Ik ben kaderlid geweest. Ik verdien meer als senior scientist.
Managers zijn belangrijk als in hun takenpakket ook deftige targets afgesproken worden die niet enkel te halen zijn door anderen aan de gang te zetten. Ik geef maar een voorbeeld: de organisatie herstructureren zodat er efficienter gewerkt kan worden, betere communicatie tussen afdelingen/werknemers mogelijk maken, de juiste mensen aanwerven, een goede strategie uitzetten en ook uitdragen, enz....
Als die targets er niet in staan, is het een flutmanagementjob en kan je die persoon zonder al te veel verlies ontslaan.
|