Registreren kan je hier. Problemen met registreren of reageren op de berichten? Een verloren wachtwoord? Gelieve een mail te zenden naar [email protected] met vermelding van je gebruikersnaam. |
|
Registreer | FAQ | Forumreglement | Ledenlijst |
Economie Hier kan je discussiëren over economie en staatsschuld |
|
Discussietools |
30 mei 2010, 15:05 | #81 | |
Banneling
Geregistreerd: 16 november 2007
Berichten: 8.492
|
Citaat:
|
|
30 mei 2010, 15:51 | #82 |
Banneling
Geregistreerd: 16 november 2007
Berichten: 8.492
|
De factor ‘leven’ in menselijke organisaties versterken door macht te delegeren aan hun praktijkgemeenschappen bevordert niet enkel hun flexibiliteit, creativiteit en leervermogen, maar verhoogt ook de menselijke waardigheid van de leden van de organisatie die deze eigenschappen in zichzelf herkennen. Kortom, de focus op leven en zelforganisatie maakt het zelf bewuster van zichzelf. Hierdoor ontstaan er mentaal en emotioneel gezonde arbeidsmilieus waarin mensen het gevoel hebben dat zij gesteund worden bij het nastreven van hun eigen doelstellingen, en niet hun integriteit hoeven te compromitteren teneinde de doeleinden van de organisatie na te streven. De moeilijkheid is dat menselijke organisaties niet alleen gemeenschappen zijn die leven, maar ook sociale instituties die zijn toegespitst op specifieke doeleinden en in een specifieke economische omgeving functioneren. Tegenwoordig is deze omgeving niet bevorderlijk voor leven, maar in toenemende mate schadelijk voor leven. Hoe meer we van de aard van leven begrijpen en ons bewust worden van de mate waarin een organisatie levend kan zijn, des te pijnlijker worden we geconfronteerd met de schadende aard van ons huidige economische bestel.
Als aandeelhouders en andere lichamen buiten de ondernemingsorganisatie haar gezondheid evalueren, informeren zij in de regel niet naar de mate waarin haar praktijkgemeenschappen levend zijn, noch naar de integriteit en het welzijn van haar werknemers of de ecologische duurzaamheid van haar producten. Zij vragen naar zaken als winst, waarde voor de aandeelhouders, marktwaarde, marktaandeel en ander economische parameters. Ook zullen zij elk drukmiddel aangrijpen om verzekerd te zijn van een snel en vooral gezond rendement op hun investeringen, zonder aandacht te schenken aan de consequenties op de langere termijn voor de organisatie, het welzijn van haar personeel of de bredere sociale en ecologische gevolgen. Die economische pressie wordt uitgeoefend met behulp van steeds modernere informatie- en communicatiemiddelen, hetgeen tot een ernstig conflict tussen biologische tijd en computertijd heeft geleid. Nieuwe kennis vloeit voort uit chaotische doorbraakprocessen die tijd kosten. Creatief zijn betekent in staat zijn zich temidden van onzekerheid en verwarring te ontspannen. In de meeste organisaties wordt dit steeds moeilijker, omdat de dingen zich allemaal veel te snel voltrekken. Mensen hebben het gevoel dat zij nauwelijks tijd hebben om eens rustig na te denken. Een aangezien beschouwend bewustzijn een van de bepalende kenmerken van de menselijke natuur is, zijn de gevolgen in ernstige mate ontmenselijkend. De gigantische werkdruk van de hedendaagse manager is ook een rechtstreeks gevolg van het conflict tussen biologische tijd en computertijd. Hun werk is in toenemende mate gedigitaliseerd en naarmate de computertechnologie verder voortschrijdt, gaan deze machines steeds sneller en sneller werken, zodat ze ons hoe langer hoe meer tijd besparen. Wat we met die gewonnen tijd doen, wordt een kwestie van waarden. Ze kan worden verdeeld over de leden van de organisatie – waardoor zij tijd krijgen om na te denken, zichzelf te organiseren, te 'netwerken' en bijeen te komen voor informele gedachtewisselingen. De gewonnen tijd kan echter ook aan de organisatie onttrokken worden om haar om te zetten in winst voor haar topmanagers en aandeelhouders door de werknemers nog meer werk te laten verzetten en zo de productie te verhogen. Helaas hebben we gekozen voor de tweede optie en bijgevolg zijn we getuige van een sterke toename van de welstand aan de top, terwijl duizenden werknemers op straat worden gezet in het kader van de voortdurende manie van afslankoperaties en bedrijvenfusies. En degenen die dit 'overleven' zijn genoodzaakt steeds harder te werken, wat ook geldt voor de topmanagers zelf. |
30 mei 2010, 19:17 | #83 | ||
Parlementslid
Geregistreerd: 24 juli 2005
Berichten: 1.625
|
Citaat:
http://www.globalincome.org/Nederlands/GBI.html Citaat:
Paul
__________________
Laatst gewijzigd door Paul Nollen : 30 mei 2010 om 19:18. |
||
30 mei 2010, 20:49 | #84 | |
Banneling
Geregistreerd: 16 november 2007
Berichten: 8.492
|
Citaat:
|
|
30 mei 2010, 22:15 | #85 |
Banneling
Geregistreerd: 15 september 2004
Berichten: 10.608
|
Amai, na 5 weken verlof in Corsica moet ik terug leren denken, ik zal eens proberen, maar het zal eventjes duren voor alles terug werkt, even geduld met mij.
|
31 mei 2010, 05:53 | #86 | ||
Banneling
Geregistreerd: 16 november 2007
Berichten: 8.492
|
Citaat:
Citaat:
http://www.globalincome.org/Nederlands/Feiten.html Laatst gewijzigd door MIS : 31 mei 2010 om 05:55. |
||
15 januari 2017, 18:57 | #87 |
Banneling
Geregistreerd: 4 juni 2004
Locatie: onder mijn wijnstok en vijgenboom
Berichten: 78.216
|
|
15 januari 2017, 19:32 | #88 |
Secretaris-Generaal VN
Geregistreerd: 4 maart 2009
Locatie: De Verenigde Nederlanden
Berichten: 40.095
|
Wat is dat toch altijd met dat "basisinkomen"? Het is toch niet omdat je bestaat dat de staat u automatisch u een inkomen moet bezorgen? De staat heeft u niet gemaakt, uw ouders hebben dat gedaan.
|