Basisinkomen - Pagina 5

MIS · 30 mei 2010, 15:05

Citaat:

Maar ondernemen zelf is geen onderdeel van de economische wetenschap

Soms staan er woorden op een blad, wat ze betekenen speelt daarbij geen rol, als ze maar misleiden.

MIS · 30 mei 2010, 15:51

De factor ‘leven’ in menselijke organisaties versterken door macht te delegeren aan hun praktijkgemeenschappen bevordert niet enkel hun flexibiliteit, creativiteit en leervermogen, maar verhoogt ook de menselijke waardigheid van de leden van de organisatie die deze eigenschappen in zichzelf herkennen. Kortom, de focus op leven en zelforganisatie maakt het zelf bewuster van zichzelf. Hierdoor ontstaan er mentaal en emotioneel gezonde arbeidsmilieus waarin mensen het gevoel hebben dat zij gesteund worden bij het nastreven van hun eigen doelstellingen, en niet hun integriteit hoeven te compromitteren teneinde de doeleinden van de organisatie na te streven. De moeilijkheid is dat menselijke organisaties niet alleen gemeenschappen zijn die leven, maar ook sociale instituties die zijn toegespitst op specifieke doeleinden en in een specifieke economische omgeving functioneren. Tegenwoordig is deze omgeving niet bevorderlijk voor leven, maar in toenemende mate schadelijk voor leven. Hoe meer we van de aard van leven begrijpen en ons bewust worden van de mate waarin een organisatie levend kan zijn, des te pijnlijker worden we geconfronteerd met de schadende aard van ons huidige economische bestel.

Als aandeelhouders en andere lichamen buiten de ondernemingsorganisatie haar gezondheid evalueren, informeren zij in de regel niet naar de mate waarin haar praktijkgemeenschappen levend zijn, noch naar de integriteit en het welzijn van haar werknemers of de ecologische duurzaamheid van haar producten. Zij vragen naar zaken als winst, waarde voor de aandeelhouders, marktwaarde, marktaandeel en ander economische parameters. Ook zullen zij elk drukmiddel aangrijpen om verzekerd te zijn van een snel en vooral gezond rendement op hun investeringen, zonder aandacht te schenken aan de consequenties op de langere termijn voor de organisatie, het welzijn van haar personeel of de bredere sociale en ecologische gevolgen.

Die economische pressie wordt uitgeoefend met behulp van steeds modernere informatie- en communicatiemiddelen, hetgeen tot een ernstig conflict tussen biologische tijd en computertijd heeft geleid. Nieuwe kennis vloeit voort uit chaotische doorbraakprocessen die tijd kosten. Creatief zijn betekent in staat zijn zich temidden van onzekerheid en verwarring te ontspannen. In de meeste organisaties wordt dit steeds moeilijker, omdat de dingen zich allemaal veel te snel voltrekken. Mensen hebben het gevoel dat zij nauwelijks tijd hebben om eens rustig na te denken. Een aangezien beschouwend bewustzijn een van de bepalende kenmerken van de menselijke natuur is, zijn de gevolgen in ernstige mate ontmenselijkend.

De gigantische werkdruk van de hedendaagse manager is ook een rechtstreeks gevolg van het conflict tussen biologische tijd en computertijd. Hun werk is in toenemende mate gedigitaliseerd en naarmate de computertechnologie verder voortschrijdt, gaan deze machines steeds sneller en sneller werken, zodat ze ons hoe langer hoe meer tijd besparen. Wat we met die gewonnen tijd doen, wordt een kwestie van waarden. Ze kan worden verdeeld over de leden van de organisatie – waardoor zij tijd krijgen om na te denken, zichzelf te organiseren, te 'netwerken' en bijeen te komen voor informele gedachtewisselingen. De gewonnen tijd kan echter ook aan de organisatie onttrokken worden om haar om te zetten in winst voor haar topmanagers en aandeelhouders door de werknemers nog meer werk te laten verzetten en zo de productie te verhogen. Helaas hebben we gekozen voor de tweede optie en bijgevolg zijn we getuige van een sterke toename van de welstand aan de top, terwijl duizenden werknemers op straat worden gezet in het kader van de voortdurende manie van afslankoperaties en bedrijvenfusies. En degenen die dit 'overleven' zijn genoodzaakt steeds harder te werken, wat ook geldt voor de topmanagers zelf.

Paul Nollen · 30 mei 2010, 19:17

Citaat:

Oorspronkelijk geplaatst door Doomy

OK, maar dan zou ik de levensstandaard van de wijk, dorp, of gemeente waar men woont bij de vaste kriteria rekenen. Dit voorkomt ekonomisch scheefgetrokken toestanden zoals toen de Oostduitsers hun waardeloze Oostduitse Marken konden omwisselen voor Westduitse Marken aan de veel te hoge wisselkoers van 1 Oostduitse Mark voor 1 Westduitse Mark. Dit was de doodsteek voor de verouderde Oostduitse industrie. Al moet gezegd worden dat de Westduitse regering toen op korte termijn weinig keuze had omdat anders de ganse Oostduitse bevolking naar West-Duitsland ging verhuizen.

zonder te discuteren over de limieten bij de rijkere landen kunnen we beginnen met de allerarmsten. Wat een verschil zou dat geven op onze samenleving? Dat zou nog eens iets anders zijn dan ontwikkelingssamenwerking om de eigen zakken te vullen.

http://www.globalincome.org/Nederlands/GBI.html

Citaat:

Daarom pleiten wij voor een mondiaal basisinkomen van één dollar per dag in 2015, om de meest extreme armoede geheel uit te bannen. Dat zou pas echt een grote stap zijn op weg naar het uiteindelijke doel: 'de armoede de wereld uit'.

www.opstand.net

Paul

MIS · 30 mei 2010, 20:49

Citaat:

Zonder te discuteren over de limieten bij de rijkere landen kunnen we beginnen met de allerarmsten. Wat een verschil zou dat geven op onze samenleving? Dat zou nog eens iets anders zijn dan ontwikkelingssamenwerking om de eigen zakken te vullen.

Dat is beslist aan te raden, het zou betekenen dat mensen zich terug bewust gaan worden van de verwoestingen die thans worden aangebracht. Het creëren van kloven vertekend dit beeld waardoor allerhande spanningen worden geïnduceerd, en dat is nu niet echt een getuigenis van gezond verstand, noch economische inzicht. De vraag is en blijft hoe we dit kunnen financieren wanneer we het huidige systeem blijven handhaven.

corse · 30 mei 2010, 22:15

Amai, na 5 weken verlof in Corsica moet ik terug leren denken, ik zal eens proberen, maar het zal eventjes duren voor alles terug werkt, even geduld met mij.

MIS · 31 mei 2010, 05:53

Citaat:

Elk jaar sterven 10 miljoen kinderen jonger dan vijf jaar. Ondervoeding is verantwoordelijk voor 55 procent van deze sterfgevallen: naar schatting 5,6 miljoen kinderen sterven elk jaar als gevolg van ondervoeding.

Bron: UNICEF - Progress for Children: A Report Card on Nutrition

Citaat:

"... 1.4 miljard mensen leven in extreme armoede - meer dan een kwart van de bevolking van ontwikkelingslanden"

Het aantal arme mensen dat leeft van minder dan 2 dollar per dag (2005 PPP*) is nagenoeg hetzelfde gebleven in de periode van 1981 tot 2005, namelijk 2,5 miljard mensen.

Bron: Worldbank - Poverty data: A supplement to World Development Indicators 2008

En over economie kennen ze ook alles ...

http://www.globalincome.org/Nederlands/Feiten.html

eno2 · 15 januari 2017, 18:57

Citaat:

Oorspronkelijk geplaatst door Inno

Hoe bedoel je?

Liggen was een haakse woordspeling op staan.

Dat ik vijf jaar full time werkend onvoldoend basisinkomen had en daarna doppend idem dito.

quercus · 15 januari 2017, 19:32

Wat is dat toch altijd met dat "basisinkomen"? Het is toch niet omdat je bestaat dat de staat u automatisch u een inkomen moet bezorgen? De staat heeft u niet gemaakt, uw ouders hebben dat gedaan.

30 mei 2010, 15:51	#82
MIS Banneling Geregistreerd: 16 november 2007 Berichten: 8.492	De factor ‘leven’ in menselijke organisaties versterken door macht te delegeren aan hun praktijkgemeenschappen bevordert niet enkel hun flexibiliteit, creativiteit en leervermogen, maar verhoogt ook de menselijke waardigheid van de leden van de organisatie die deze eigenschappen in zichzelf herkennen. Kortom, de focus op leven en zelforganisatie maakt het zelf bewuster van zichzelf. Hierdoor ontstaan er mentaal en emotioneel gezonde arbeidsmilieus waarin mensen het gevoel hebben dat zij gesteund worden bij het nastreven van hun eigen doelstellingen, en niet hun integriteit hoeven te compromitteren teneinde de doeleinden van de organisatie na te streven. De moeilijkheid is dat menselijke organisaties niet alleen gemeenschappen zijn die leven, maar ook sociale instituties die zijn toegespitst op specifieke doeleinden en in een specifieke economische omgeving functioneren. Tegenwoordig is deze omgeving niet bevorderlijk voor leven, maar in toenemende mate schadelijk voor leven. Hoe meer we van de aard van leven begrijpen en ons bewust worden van de mate waarin een organisatie levend kan zijn, des te pijnlijker worden we geconfronteerd met de schadende aard van ons huidige economische bestel. Als aandeelhouders en andere lichamen buiten de ondernemingsorganisatie haar gezondheid evalueren, informeren zij in de regel niet naar de mate waarin haar praktijkgemeenschappen levend zijn, noch naar de integriteit en het welzijn van haar werknemers of de ecologische duurzaamheid van haar producten. Zij vragen naar zaken als winst, waarde voor de aandeelhouders, marktwaarde, marktaandeel en ander economische parameters. Ook zullen zij elk drukmiddel aangrijpen om verzekerd te zijn van een snel en vooral gezond rendement op hun investeringen, zonder aandacht te schenken aan de consequenties op de langere termijn voor de organisatie, het welzijn van haar personeel of de bredere sociale en ecologische gevolgen. Die economische pressie wordt uitgeoefend met behulp van steeds modernere informatie- en communicatiemiddelen, hetgeen tot een ernstig conflict tussen biologische tijd en computertijd heeft geleid. Nieuwe kennis vloeit voort uit chaotische doorbraakprocessen die tijd kosten. Creatief zijn betekent in staat zijn zich temidden van onzekerheid en verwarring te ontspannen. In de meeste organisaties wordt dit steeds moeilijker, omdat de dingen zich allemaal veel te snel voltrekken. Mensen hebben het gevoel dat zij nauwelijks tijd hebben om eens rustig na te denken. Een aangezien beschouwend bewustzijn een van de bepalende kenmerken van de menselijke natuur is, zijn de gevolgen in ernstige mate ontmenselijkend. De gigantische werkdruk van de hedendaagse manager is ook een rechtstreeks gevolg van het conflict tussen biologische tijd en computertijd. Hun werk is in toenemende mate gedigitaliseerd en naarmate de computertechnologie verder voortschrijdt, gaan deze machines steeds sneller en sneller werken, zodat ze ons hoe langer hoe meer tijd besparen. Wat we met die gewonnen tijd doen, wordt een kwestie van waarden. Ze kan worden verdeeld over de leden van de organisatie – waardoor zij tijd krijgen om na te denken, zichzelf te organiseren, te 'netwerken' en bijeen te komen voor informele gedachtewisselingen. De gewonnen tijd kan echter ook aan de organisatie onttrokken worden om haar om te zetten in winst voor haar topmanagers en aandeelhouders door de werknemers nog meer werk te laten verzetten en zo de productie te verhogen. Helaas hebben we gekozen voor de tweede optie en bijgevolg zijn we getuige van een sterke toename van de welstand aan de top, terwijl duizenden werknemers op straat worden gezet in het kader van de voortdurende manie van afslankoperaties en bedrijvenfusies. En degenen die dit 'overleven' zijn genoodzaakt steeds harder te werken, wat ook geldt voor de topmanagers zelf.

30 mei 2010, 22:15	#85
corse Banneling Geregistreerd: 15 september 2004 Berichten: 10.608	Amai, na 5 weken verlof in Corsica moet ik terug leren denken, ik zal eens proberen, maar het zal eventjes duren voor alles terug werkt, even geduld met mij.

15 januari 2017, 19:32	#88
quercus Secretaris-Generaal VN Geregistreerd: 4 maart 2009 Locatie: De Verenigde Nederlanden Berichten: 40.095	Wat is dat toch altijd met dat "basisinkomen"? Het is toch niet omdat je bestaat dat de staat u automatisch u een inkomen moet bezorgen? De staat heeft u niet gemaakt, uw ouders hebben dat gedaan.