Wat doet een CEO/manager eigenlijk ?
Nemen we nu het voorbeeld van Bert de Graeve.
Achtereenvolgens bestuurder bij alcatel (telecom), BRT (media) en momenteel Bekaert(metaal). Blijkbaar beslist een CEO wanneer een divisie moet sluiten of wanneer er een nieuwe divisie wordt opgericht. Vergadert die veel, doet die aan netwerken, enz. Maar wat gaat een Bert de Graeve met een achtergrond uit de telecom en media, plots gaan onderhandelen en opportuniteiten zoeken in de metaalindustrie ? Ingenieurs weten toch nog steeds wat het beste mogelijk is in die bewuste industrie en wat kwaliteit en brol is aan een bepaalde prijs ? Voor de financiële planning van een bedrijf zijn toch boekhouders ? Verkopers of vertegenwoordigers doen toch ook niets anders dan onderhandelen en contracten smeden ? Wat rechtvaardigt in godsnaam zulke hoge lonen voor CEO's ? De uitzonderlijke resultaten zeggen ze dan. Maar hoe zorgen zij daar persoonlijk voor ? Ingenieurs innoveren de technologie, marketeers, vertegenwoordigers, handelaars verkopen het product, arbeiders bouwen het product,......... Ik begrijp echt de rol van de CEO niet :| |
Kijken we naar dit artikel op Jobat
http://www.jobat.be/nl/artikels/wat-...k-de-hele-dag/ Citaat:
Citaat:
Citaat:
|
't is zijn werk te zorgen dat anderen werken.
Op vrijwillige basis doet niemand zijn werk. Ze zien er het nut niet van in, hebben geen goesting, hebben iets anders te doen, hebben zo hun eigen dubbele geheime planning...enz. Enfin alles wat tegenwerkt is welkom. |
Commanderen en geld opstrijken.
|
Citaat:
Voorafgegaan door het nakijken van alle rekeningen, inkomsten en uitgaven. Met de eigenlijke bedrijfsactiviteit heeft het zeer weinig van doen. Het is een pure profitariaatskaste. |
Citaat:
|
Als ik te veel ambitie toon in mijn sollicitatiebrief, kan dat een gevaar inhouden volgens de CEO ?
|
Citaat:
|
Citaat:
|
Citaat:
Is een CEO nodig? Wel je kan je afvragen of een eerste minister of een president nodig is. Maar probeer eens een vereniging te doen draaien zonder voorzitter. Er is nu eenmaal behoefte aan een knopendoorhakker in elke organisatie. En een goede knopendoorhakker in een bedrijf kan al snel miljarden verschil in de winst/verlies rekening uitmaken, dus wil je niet riskeren dat je niet de beste krijgt omdat je te krenterig bent. Daarom krijgen CEOs ook zoveel. Een CEO teveel betalen kost maar een fractie van wat het kost als je te weinig betaalt. |
Citaat:
Zij nemen vaak beslissingen over miljarden euro's. Nu een CEO overbetalen is weldegelijk mogelijk, maar je mag niet vergeten dat als deze mensen niet voldoende betaald worden, zij zeer gemakkelijk met heel het vermogen van een bedrijf kunnen verdwijnen. Je moet een CEO dus betalen alsof hij de eigenaar is van het bedrijf. Een CEO is immers de plaatsvervanger van de eigenaar(s) van een bedrijf. |
Citaat:
Wat doen we met bankiers die mijn spaargeld verbrassen, verkeerde beslissingen nemen en toch hun bonus opstrijken ? |
Er zijn veel te weinig managers maar gelukkig zijn ze van goede kwaliteit.
|
Citaat:
Al betwijfel ik of het veel verschil maakt in een topic dat nu al overwoekerd wordt door mensen wiens enige drijfveer een "die mannen kunnen nooit verdienen wat ze nu binnen halen"-attitude is. |
Ja, maar hoe gaat dat dan practisch in zijn werk ?
Tim Cook:"Ik denk als we een website maken waarop je muziek kan verkopen exclusief voor onze Ipod, we extra winst kunnen genereren." Tim Cook tegen informatici:"Maak een zo goedkoop mogelijke website, het is budget is 100 miljoen, verzin er een mooie layout bij en zorg dat het af is binnen 3 weken." Aandeelhouders naar Tim Cook:"Prachtige website Tim. Het eerste jaar al meteen 500 miljoen dollar winst. Fantastische ideeën, mooi logo, heel gebruiksvriendelijk, je hebt je bonus meer dan verdiend !" Want ik begriijp het nog steeds niet eigenlijk wat er zo geniaal is aan CEO's. |
Jullie moeten harder werken voor minder loon. Is dat ook zo een geniaal plan van een CEO ?
|
Citaat:
De taak van een CEO is immers zorgen dat het bedrijf zo veel mogelijk winst maakt en al de rest is bull-shit. |
Een CEO zorgt dat gij werk hebt. Er zijn excessen en het is tof op een forum om daarop te focussen, maar in feite komt het op het volgende neer:
- risico's kunnen inschatten - op basis van die risico's een gedurfd maar ingedekt beleid uitstippelen - zorgen dat het bedrijf op zeer lange termijn rendabel blijft - zorgen voor tevredenheid onder werknemers - Bij voorkeur gebonden door een grote investering uit persoonlijk kapitaal - ... Crisismanagers doen net het omgekeerde. Kortetermijnbeleid wordt gerealiseerd door de werknemers te vervreemden. Langetermijnvisie is onbelangrijk omdat ze meestal een overname voorbereiden. Bijgevolg wordt het begrip CEO iets te vaak verward met crisismanager. IPV eigen kapitaal worden ze uitbetaald in aandelen wat evenmin een goed systeem is voor langetermijnvisie. Dat u tegen crisismanagers fulmineert is begrijpelijk, maar ga alstublieft niet gans de werkgevende en waardecreërende groep over 1 kam scheren. |
Citaat:
En zo ne goeien hebben we nog nie gehad hey hey! |
Citaat:
|
Citaat:
Het korte-termijn aspect zijn de dividenden. Maar het lange-termijn aspect zijn de toekomstige dividenden, die zich uiten in de verkoopswaarde van het aandeel. Als je een aandeel hebt, kan je dus enerzijds voor een korte-termijn visie opteren: dan krijg je veel dividenden, maar stuikt de waarde van het aandeel ineen ; of je kan voor een lange-termijn visie opteren: dan krijg je weinig dividenden maar de koers van het aandeel stijgt. De balans tussen korte- en lange-termijn visie zit hem dus al in de wens van de aandeelhouders. |
Citaat:
|
Stel een socialist aan als CEO en je zult het verschil wel zien.
|
Citaat:
Neem nu voor de aardigheid Studio 100 van onze kindervriend Gert. Verontwaardiging dat hij rijk wordt van kinderen... maar ZIJN bedrijf is inderdaad voor meer dan 50% van hem, en bovendien heeft hij nog nooit een dividend uitgekeerd aan aandeelhouders (inclusief zichzelf). Op die manier groeit een bedrijf. Daarom dat ik net zeg dat een CEO zich voor een serieus belang met persoonlijk kapitaal zou moeten inkopen in een bedrijf. Onze goede vriend kameleon is vergeten paragraaf 2 te quoten. Trollgedrag op zijn best gezien hij de conclusie van mijn post bewust weglaat. Mocht hij alles gelezen hebben dan had hij het waarschijnlijk wel begrepen. |
Citaat:
|
Citaat:
|
Citaat:
|
Wat doet een CEO/manager eigenlijk?
Het juiste antwoord: Werken! Kei en keihard werken. 40 overuren PER WEEK zijn niet vreemd aan de gemiddelde topman, en combinatie werk en gezin gaat vaak ten koste van het tweede. Dure vakanties en een groot zwembad maken dat echt niet goed hoor. Vervreemding van kinderen is een zeer reëel risico, en persoonlijk financieel risico wegens verplichte aankoop van opties maakt je job enkel maar zwaarder. Ben zelf geen topmanager en heb geen aspiraties daartoe, maar ik ken er enkele persoonlijk, inclusief crisismanagers. Die gasten hebben het pokkezwaar, en hun gezin alleen maar nog zwaarder. Geld maakt niet gelukkig geldt echt wel voor deze mensen die op hun 50e compleet uitgeblust zijn dat een staalarbeider er compassie mee zou hebben. Toen een topman voor dexia gezocht werd, zeiden we dat mijn vader deze job perfect zou kunnen. Hij wel ja, maar hij heeft zich niet kandidaat gesteld wegens zijn gezin dat hij liever ziet dan bergen geld. Misschien eens in de realiteit onder ogen zien ipv rode propaganda te lezen. |
Citaat:
|
Citaat:
|
[quote=Effect;6060856]Wat doet een CEO/manager eigenlijk?
Citaat:
Citaat:
Citaat:
Citaat:
Citaat:
|
[quote=kameleon;6061024][quote=Effect;6060856]Wat doet een CEO/manager eigenlijk?
Citaat:
Citaat:
Citaat:
Er zijn slechte kaderleden die er met hun klak naar gooien, maar over het algemeen doen ze echt wel goed werk hoor, dat kan u niet ontkennen. De hardwerkende meerderheid stigmatiseren omwille van een corrupte minderheid, u lijkt wel een vlaams blokker. Citaat:
|
[kameleonmodus] Waar is een voetbaltrainer voor nodig in feite? Die doet toch niets belangrijk? Hij maakt geen goals, wit de lijnen niet, houdt geen goals tegen, verkoopt geen kaartjes, kuist de kleedkamers niet? Die doet toch niets dat goed is voor het team?
En waarom krijgt de ene trainer dan nog zoveel meer geld dan de ander? Ze doen toch even weinig? [/kameleonmodus] Geloof me vrij dat voetballers het verschil wel weten tussen een goede en slechte trainer, of spelen met of zonder trainer. Sorry kameleon, maar je toont toch maar weinig kennis van de bedrijfswereld. Werk je al? En wat doe je juist als ik vragen mag? |
Citaat:
Als ingenieur moet ik misschien kiezen of we nu vijs X of Y gaan gebruiken. Of eerst stukken A of stukken B gaan produceren of zoiets. Dat gaat op jaarbasis over keuzes waar niet zo veel geld tegenover staan. De CEO moet kiezen of hij nu product X of Y laat lanceren, of hij fabriek A of B openhoudt/sluit/uitbreid, extra aanwervingsprocedures in gang zet of niet, ... Dat zijn keuzes waar soms honderden miljoenen euro of meer tegenover staan op jaarbasis. Voor die beslissingen wordt hij betaald. ik heb zelf lang meegedraaid als ingenieur in een multinational. Ik heb nooit problemen gehad met het loon dat onze CEO of voorzitter van de raad van bestuur kreeg. Het was loon naar werken en verantwoordelijkheid. En ik ben er van overtuigd dat dat ook geldt voor Bert Degraeve |
Citaat:
Iemand met een budget van 20 miljard heeft het trouwens veel makkelijker dan iemand die alles moet doen met €5.000 |
Citaat:
Je kan de keuzes die een kleine zelfstandige moet maken niet vergelijken met de miljoenen en miljardenverantwoordelijkheid van een CEO van een industriele mastodont. |
Bijna 5 jaar geleden stelde ik de vraag al. Wat doet een CEO eigenlijk ? De voorzitter van de raad van bestuur die megavergoedingen opstrijkt.
We weten ondertussen dat Siegfried Bracke niet in de adviesraad voor zijn advies over coax-verbindingen bij Telenet zat. Dominique Leroy, CEO van Proximus. Het nemen van strategische beslissingen, beschikbaar stellen van budgetten voor de verschillende bedrijfsdepartementen het uithangbord van de firma, op evenementen gaan vertellen over de fantastische producten die haar bedrijf maakt en vooral veel vergaderen. Daarvoor CEO van Unilever. Een totaal ander product, andere markt. Zat in de raad van bestuur van Lotus Bakeries (speculaaskoekjes) Ondertussen ook in de raad van bestuur van Albert Heijn. (supermarkten) Wie zijn deze ûbermenschen die zo hard werken, overal alles in de wereld thuis zijn en desondanks ze zoveel moeten werken altijd wel ergens tijd kunnen vrij maken om in één of ander bedrijf zijn raad van bestuur te kunnen zitten? |
Citaat:
Als alles goed gaat en er geen problemen zijn, staat die er bij te kijken en ziet dat het goed is. Maar zodra er ook maar een mogelijkheid is, dat er een probleem kan optreden, moet die dat gezien hebben en de oplossingen reeds hebben klaarliggen, voor het probleem zich voordoet. En ja, een CEO kan van het ene bedrijf naar het andere springen, zonder het product zelf te kennen. Een CEO heeft immers niet te maken met het product, maar moet een oorlog kunnen voeren en bereid zijn mensenlevens op te offeren om deze oorlog te winnen. |
Citaat:
Anderen, zoals Joske de technisch assistent-grafmaker neemt beslissingen die 1 euro verschil maken. |
Citaat:
Een artikel dat ik regelmatig teruglees in een opinie van van Jan Pieter De Nul waar hij zich uitlaat over dividenden: http://trends.knack.be/economie/mens...al-254217.html |
Alle tijden zijn GMT +1. Het is nu 21:02. |
Forumsoftware: vBulletin®
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content copyright ©2002 - 2020, Politics.be