FNV (bekend van Brantano)
 

Een tijdje geleden alweer glipte de CEO weg om "persoonlijke redenen" en werd ook openbaar gemaakt dat het indienen van de jaarrekening al een paar keer uitgesteld werd .In deze tijden van computer-boekhouding moet dat alle rode lampen activeren en alarmbellen doen rinkelen natuurlijk.Deze holding is bij ons bekend van Brantano,maar heeft ook enkele andere "mode"-winkels onder de vleugels....

https://www.tijd.be/ondernemen/retai.../10232830.html

Nu blijkt dat de gegeven cijfers,die dus een afrekening zijn van VOOR de Covids-crisis ,ronduit rampzalig zijn,oa met een heel grote schuldenberg.Ook is er ,volgens kanaal-Z nieuws van enkele dagen gelden sprake van "complexe financiele transacties"..(hmm....ik voel iets gerechtelijks komen.... :roll: )

De Covids crisis heeft natuurlijk de gammele holding midscheeps getroffen..

Jammer genoeg,verneem ik,zit ook de Vlaams belastingsbetaler bij de schuldeisers.....

Alweer zo een "modeketen" met "modern management",maar achter de facade ging het ongetwijfeld al jaaaaaren fout......Alweer investeerders die ,blijkbaar,dachten dat er in de verkoop van schoenen en lappen textiel (gemaakt in de slavenhokken van Bangladesh en zo) een winstgevende bedrijvigheid te bouwen was....

Weet je wie ook vergeet om jaarrekeningen in te dienen ?

Kan op zijn naam niet komen...iets met veel fietsen en een belangrijk iemand in de politiek.

Het schiet me wel te binnen. ;-)

Ik heb het uitvoerig artikel in De Tijd ook gelezen. Ik hen mij altijd afgevraagd wat dat trio burgerlijke ingenieurs bezielde om de confectie- en schoenendistributie binnen te stappen. Waren zijner soms van overtuigd dat ze voor alles bekwaam waren? Ze hebben op ultra korte tijd een imperium willen opbouwen met ... schulden. Wellicht misleid door het feit dat het geld spotgoedkoop kan ontleend worden. Ze “vergaten” blijkbaar dat schulden ook moeten afgelost worden.

ze hebben daar gewoon veel en veel te veel risico's genomen, alles gefinancierd met schulden, bij wijlen rare en roekeloze managementbeslissingen genomen.

Allemaal goed zolang het feest verder duurt, maar zoals Buffet zei "Only when the tide starts to go out, you'll discover who has been skinny dipping in the sea"

Winkels zoals Fred & ginger, cks...doen het nochtans goed.

Maar ja je hoort het van al die grote ketens dat ze schulden teveel dragen. Hema of blokker? Ook zo 700 miljoen schulden.
En de anderen ook niet goed.

ik heb gelezen dat die drie excelhelden zijn en zo hun business leidde....projecties..aannames...enz...

Zo kan je een proces beschrijven, vanuit technologische context, maar geen bedrijfsvoering.

Ik ben de eerste om te zeggen dat ingenieurs niet altijd goede managers zijn. Ik ben daar het type voorbeeld van.

Ik twijfel geen moment aan de intelligentie van die mensen. Maar het bewijs is nogmaals geleverd dat intelligentie geen synoniem is van wijsheid. Excel is inderdaad een schitterend werkinstrument. Maar het is de realiteit niet.

Er is geen enkel instrument om de x factor te berekenen in handel.

Enkel intuïtief kan je dat min of meer aanvoelen.

X = de mens.

met excel kan je alles bewijzen hé :lol:

Hier en daar een komma wat opschuiven of een getalleke veranderen in uw sheet en de uitslag is volledig anders.


Maar hun grootste probleem zat toch wel in het overladen van de balans met schulden hoor. Zoals ik zei: allemaal goed zolang de wind uit de goeie richting komt, maar als de boel draait, heb je geen buffer of reserves om die schok op te vangen. Dat is bij hen duidelijk het geval.

Dat geldt trouwens ook voor overheden.

Bof dat klopt al lang niet meer hoor. Met big data kan je al serieus veel correct voorspellen, maar dan moet het model en de input natuurlijk wel kloppen hé.

Veel grote spelers in de retail en de non-food gebruiken dat al, met zeer veel succes trouwens. Het intuïtieve en aanvoelen is bij die spelers al lang uit beeld verdwenen hoor.
Maar voor de kleine vissen is dat natuurlijk nog onbereikbaar.

Alle Fred&Gingers gaan dicht en ook tientallen Brantano winkels......

Over de winkels van CKS en Claudia Strater heeft men het nog niet gehad.

Het is nog niet gedaan.....

Een retail-expert (:roll:) had het in kanaal-Z nieuws wel over "het magazijn " van FNV,dat blijkbaar zo goed gedigitaliseerd is dat de groep snel zou kunnen doorstarten vooral als e-commerce....

Lol. Een vakbondssecretaris die de schuld bij schuldengroei legt. Als je ze op politiek vlak bezig hoort lijkt schuldengroei nochtans totaaaaaaal geen probleem te zijn ...

Inderdaad....het moet een medische aandoening zijn vrees ik...:?

E-commerce is niet zomaar een panacee. Dat zijn zware investeringen die zomaar niet van de ene dag op de andere rentabiliseren. Daar moet veel geld worden tegenaan worden gegooid om klanten op je site te lokken. Nog meer schulden dus.

Ik heb kanaal Z trouwens niet gezien. Ik vermoed dat het om Gino van Ossel gaat. Ik ken hem redelijk goed, die man verkoopt zijn imago. Wat is dat goed gedigitaliseerd? Mijn bedrijf is super gedigitaliseerd om te verkopen aan distributiegiganten. Om op internet te verkopen gebruik ik de platforms van de grote internet specialisten. Ik ga geen nutteloos geld pompen in iets wat mijn specialisatie niet is.

Een eenvoudig opzoeken op het www leert me dat de FNV groep (waarschijnlijk al lang) een e-commerce voert naar de consument toe.

bijvoorbeeld:
https://www.brantano.be/nl/
https://www.fredginger.com/nl-be/fred-ginger

Dus staan ze bij de groep zeker niet op "nul".....en marketing zou hun job moeten zijn hé ;-)

Volgens mij kan dit, mits een goed management, winstgevend zijn.

Mismanagement dus.
Net zoals ik dacht.

Hema en Blokker zijn weggeconcurreerd door ketens zoals de action.
Zij (Action) werken met veel minder personeel en hebben eigenlijk geen vast aanbod.

Blokker en Hema hebben dan ook nog eens de onlinetrein gemist.

We hebben er zo ene bij mobiliteit.

Dat is het verhaal van enerzijds en anderzijds. :lol: