Kristof Piessens |
20 december 2015 14:34 |
Uitgezonderd dan dat hilcorp de winsten van het bedrijf uitkeert in de vorm van een bonus, maar dat geld is dan weer niet aangegeven, letterlijk elke cent die je beschouwd als inkomsten ongeacht je werk wordt kapotbelast..je houdt bijna niets over en zit in overleefmodus..de strijd is bikkelhard.
Maar de vraag over de motivatie van de aangeworven werknemers is een punt van discussie, hoe motiveer je ze om vooral de fouten die je frequent maakt weg te wuiven en de schuld hiervan op een ander te steken, verantwoordelijkheid in het hogere management is daarom schone schijn, wat willen ze dan wel en wat niet..je komt automatisch uit op wat verantwoord is wat niet...een bedrijf maakt onkosten en dat is het loon van de werknemer...gerekend dat geld de motivator is van een werknemer in een bedrijf, maar draai dat eens op, als ze een slaven systeem willen waarbij iedere lagere arbeider niets te zeggen heeft, is het spel voor mij simpel, ik hou op met te streven naar iets wat geen voordelen opbrengt, ieder mens is strategisch gezien niet in staat besluiten te nemen als het aanbod van informatie onvoldoende is en niet is geweten.
Daarom een quote; "zwijg over dat waar je niets van weet !"
Een onwetende zal hierbij in het geheel ridiculiserend handelen en denken ik heb toch 'macht' en heb een positie binnen een bepaalde bedrijf, meestal zijn de resultaten voor zichzelf in geld uitgedrukt van weinig belang voor het geheel, ondertoon is dan dat je bepaalde wakkere mensen niet kunt lokken in een verdeel en heers strategie, dat laatste is een veel gemaakte fout onder het kopje van ontkenning, wat je zelf weet kun je niet gebruiken tegen degene die er niets over weet...het lijkt mij logisch dat de macht zich niet beperkt tot toetsen aan wat iemand in staat is om te doen, maar om inzicht te hebben in het welzijn van diens werknemers en de motivaties om degelijk werk af te leveren zonder extra meerkosten...het rare is als er karrenvrachten terug binnenkomt is dat voor de werknemer extra werk, want de fouten kunnen herstelt worden waar ze aan het begin van dat werk geen tijd voor hadden, het controle mechanisme op dat gebied heeft gefaald, snelheid gaat voor op de controle, en dan weet je genoeg aan de houding van de mensen dat ze gewoon hebben gedaan wat ze altijd deden maar de controlefunctie geen invloed kan hebben op de snelheid waarmee gewerkt werd.
Tja, het moeilijk werken als je bepaalde prioriteiten voorrang geeft op blinde fouten...elke fout kan an sich een boete opleveren voor het bedrijf zelf...nog mee onkosten immers ze hebben willen snel handelen maar de controle op fouten over het hoofd gezien. (blind werken is nadeliger dan correct werken waarbij het aantal fouten minder is dan verwacht...een bedrijf dat zodanig werkt dat het snelle geld primeert op het welzijn van haar eigen werknemers, arrogant gezien is dat zo en dat als cultuur moet doorgaan !
|