Politics.be Registreren kan je hier.
Problemen met registreren of reageren op de berichten?
Een verloren wachtwoord?
Gelieve een mail te zenden naar [email protected] met vermelding van je gebruikersnaam.

Ga terug   Politics.be > Themafora > Economie
Registreer FAQForumreglement Ledenlijst Markeer forums als gelezen

Economie Hier kan je discussiëren over economie en staatsschuld

Antwoord
 
Discussietools
Oud 9 november 2008, 16:38   #1
Bertie
Parlementslid
 
Bertie's schermafbeelding
 
Geregistreerd: 29 november 2007
Berichten: 1.640
Standaard Hollandse koopmansgeest is in gevaar

Citaat:
De Aartsfalers

"Ik verlaat de bank vol trots," sprak Rijkman Groenink in een interview met Het Financieele Dagblad, over de verkoop van ABN Amro aan Barclays. De euvele moed! Groenink is gewoon een verliezer! Hoewel hij driemaal van richting veranderde, is hij er niet in geslaagd zijn bank een duidelijkerichting te geven. De aandeelhouders twijfelden, de beurskoers kwakkelde, en het gevolg was dat ABN Amro een prooi werd in plaats van een jager. Nu probeert Groenink zijn falen als topmanager te maskeren met een spectaculaire deal; en passant een van 's lands belangrijkste financiële instellingen in buitenlandse handen spelend.

De laatste jaren hebben we meer van dit soort topmanagers in dit land. Eind jaren negentig wilde het trotse Hoogovens te IJmuiden naar de top-3 van Europa groeien, in staal én in aluminium. De aandeelhouders vonden dat niets en straften de beurskoers met halvering. Bestuursvoorzitter Fokko van Duyne en zijn collega's trokken zich daar niets van aan, en verklaarden zich tot 'master of our own destiny'. Zij h�*dden de aluminiumdivisie kunnen verkopen en op acquisitiepad gaan om zo een hoofdrolspeler te blijven in de wereldwijde concentratiegolf. Maar nee, zij kozen voor een samengaan met het slecht draaiende British Steel. Zij presenteerden die als een fusie, hoewel het in werkelijkheid een overname was. In het nieuwe Corus nam British Steel uiteraard al snel de macht. De Britten werkten de Nederlanders weg uit de top, gebruikten de winst van de succesvolle fabriek te IJmuiden voor het dempen van hun eigen verliezen en stuurden alsnog aan op de verkoop van de aluminiumdividie. Het eind van het liedje is bekend: na jarenlange conflicten belandde het zwakke Corus in Indiase handen en is Hoogovens gedegradeerd tot een van de productielocaties van het Tataconcern.

Het tweede voorbeeld is KLM. In 1993 slaagde topmen Pieter Bouw er niet in een alliantie met SAS, Swissair en Austrian Airlines te smeden, waarin KLM een hoofdrol zou hebben gespeeld. Hij ging gesprekken aan met British Airways, maar die accepteerden geen gelijkwaardige rol voor KLM - gelukkig haakte Bouw af. Zijn opvolger Leo van Wijk sloot in 1997 een alliantie met Alitalia en liet die na drie jaar weer springen. Vervolgens bood hij KLM ter verkoop aan British Airways, maar, zo verklaarde hij later: "zij hadden de middelen niet om ons over te nemen". Niet veel later bleek KLM onvoldoende bestand tegen de gevolgen van 9/11, de SARS-epidemie en de tweede Golfoorlog en zakte in de verliezen. Van Wijk zag geen andere oplossing dan zichzelf wederom te koop aan te bieden, nu aan Air France. Ook in dit geval werd gesproken van een prachtige strategische deal. Maar het ontging de media dat die deal vooral in Frans voordeel was: zij kochten KLM in een periode van zwakte tegen een beurskoers die ruim onder de boekwaarde lag. Tel uit je winst. Air France-KLM draait goed, de overname is een success, dat klopt. Maar de meeste winst vloiet naar Frankrijk.

Geval drie is nu ABN Amro. Het is goed nog een terug te denken aan het verleden. De ABN is voortgekomen uit de Nederlandsche Handel-Maatschappij en de Twentsche Bank. De Handel-Mij was in de negentiende en begin twintigste eeuw een financiële voorpost bij de wereldwijde expansie van het Nederlandse bedrijfsleven en de opkomst van onze multinationals [o.a. Knk./Shell]. De Twentsche Bank van een schepping van B.W. Blijdensteijn. Deze bankier van textielindustrie streek in 1858 neer in Londen, en opende in het hart van de City zijn eerste buitenlandse kantoor, onder leiding van zijn zoon. Toen dat een success bleek, opende hij er ook een in Amsterdam. In 1964 fuseerden de Twentsche Bank en de Nederlandse-Handel-Mij tot Algemene Bank Nederland. Toen ABN in 1991 met de Amrobank fuseerde, was zij een instituut dat meetelde: zesde van Europa en zestiende van de wereld, rijp voor sprongen voorwarts.

De journalist Wim Wennekes noemde enterpreneurs als Albert Plesman (oprichter van KLM), Henri Deterding (Koninklijke/Shell) en Anton Philips, die beging twentigste eeuw vanuit Nederland de wereld veroverden, 'De Aartsvaders', de grondleggers van het Nederlandse bedrijfsleven. Zij creëerden aandeelhouderswaarde door concerns te bouwen. Mannen als Fokko van Duyne, Leo van Wijk en Rijkman Groenink hebben bij lange na niet het kaliber van deze illustere voorgangers. Zij zijn geen enterpreneurs maar zetbazen, geen bouwers maar brekers, geen Aartsvaders maar Aartsfalers. Voor zover al sprake is van een 'uitverkoop' van Nederland, zijn niet agressieve hedge funds de echte oorzaak maar zwak topmanagement, zo moeten we langzamerhand vermoeden.
Fokker, Hoogovens, KLM, ABN Amro...

De "typisch Belgische" uitverkoopcultuur begint ook aardig te vorderen in Nederland. De oorzaak is volgens mij de ergerlijke verAmerikanisering van de Nederlandse zakenwereld. Dat is volgens mij funest voor 'Hollandse handelsgeest'. Waarom? Omdat verAmerkanisering Nederland automatisch degradeert tot een kleine periferie - een kleine druppel in een grote grijze oceaan.

Ter verduidelijking: met veramerikanisering bedoel ik niet de algemene cultuur maar specifiek de bedrijfscultuur (eenheidsworst: niet persoonlijkheden maar karakterloze (en hersenloze) MBA-robotten aan de top, ongebreideldheid, graaicultuur... etc, maar last but not least: aanbieden en ophemelen van alles dat uit Londen/NewYork komt). Van dat laatste zou Henri Deterding (de beste Europese ondernemer allertijden?) pirouettes doen draaien in zijn graf.
Bertie is offline   Met citaat antwoorden
Oud 9 november 2008, 16:40   #2
Bertie
Parlementslid
 
Bertie's schermafbeelding
 
Geregistreerd: 29 november 2007
Berichten: 1.640
Standaard

Oops - bron vergegen: Het Financiele Dagblad
Bertie is offline   Met citaat antwoorden
Oud 9 november 2008, 17:50   #3
Nr.10
Secretaris-Generaal VN
 
Nr.10's schermafbeelding
 
Geregistreerd: 26 september 2003
Locatie: van Lissabon tot Vladivostok
Berichten: 31.135
Standaard

Citaat:
Oorspronkelijk geplaatst door Bertie Bekijk bericht
Het Financiele Dagblad

"Ik verlaat de bank vol trots," sprak Rijkman Groenink in een interview met Het Financieele Dagblad, over de verkoop van ABN Amro aan Barclays. De euvele moed! Groenink is gewoon een verliezer! Hoewel hij driemaal van richting veranderde, is hij er niet in geslaagd zijn bank een duidelijkerichting te geven. De aandeelhouders twijfelden, de beurskoers kwakkelde, en het gevolg was dat ABN Amro een prooi werd in plaats van een jager. Nu probeert Groenink zijn falen als topmanager te maskeren met een spectaculaire deal; en passant een van 's lands belangrijkste financiële instellingen in buitenlandse handen spelend.
Wie niet meeheulde met de huilende aggressieve dievenmeute uit Londen/New York was een prooi van die meute, dus een "loser".

Hoe incompetentie verheven werd tot norm en de rest losers werden in dienst v/d incompetenten ...
__________________
Doorzoek forum.politics.be (aangepaste zoekmachine)

Laatst gewijzigd door Nr.10 : 9 november 2008 om 17:52.
Nr.10 is offline   Met citaat antwoorden
Antwoord


Discussietools

Regels voor berichten
Je mag niet nieuwe discussies starten
Je mag niet reageren op berichten
Je mag niet bijlagen versturen
Je mag niet jouw berichten bewerken

vB-code is Aan
Smileys zijn Aan
[IMG]-code is Aan
HTML-code is Uit
Forumnavigatie


Alle tijden zijn GMT +1. Het is nu 06:32.


Forumsoftware: vBulletin®
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content copyright ©2002 - 2020, Politics.be