De managers regeren de KUL

[Jacki]

Rector Vervenne heeft een negatieve evaluatie gekregen. Nochtans kan hij goede resultaten voorleggen.

De bachelor/master-structuur in het onderwijs is vlot ingevoerd. De kwaliteit van het onderwijs is gewaarborgd zonder overmatig bureaucratische procedures. Het onderzoek is sterker geworden doordat de beleidsploeg veel ruimte heeft gelaten voor de creativiteit en de diversiteit van de onderzoekers. De financiële middelen voor het onderzoek zijn toegenomen.

De Leuvense universiteit heeft bovendien een internationaler karakter gekregen, onder meer bij de rekrutering van haar professoren en doctoraatsstudenten. Zij is opener geworden, en ook letterlijk beweeglijker geworden. En terwijl de stabiliteit en de rust intern zijn toegenomen, is het maatschappelijk profiel opnieuw aangescherpt. Er zijn op dat terrein belangrijke discussies gestart, onder meer over de relatie tussen geloof en wetenschap en over de vorming van een allochtone elite voor de maatschappij van morgen. Daarnaast werd de directie van het universitair ziekenhuis voortdurend aangemoedigd te vernieuwen.

Daar kan hij dus niet op afgerekend zijn. Wat heeft de man dan fout gedaan? Hij zou niet over de gewenste portie vulgariteit en koopmansgeest beschikken om de universiteit unisono richting markt te orïenteren. Hij zou het 'merk' KUL niet voldoende uitgebouwd hebben naar de wensen van de bedrijfsleiders. De KUL dient immers hoe langer hoe meer afhankelijk te worden van het bedrijfsleven. Ongerichte creativiteit en diversiteit en het aura van onafhankelijkheid zijn een doorn in het oog van het utilitaristisch patriarchaat. Het onderwijs moet en zal ondergeschikt gemaakt worden aan de belangen van de markt.

Het amper drie blaadjes tellende rapport was daarom slechts vanuit één perspectief geschreven. Vervenne moest een manager zijn, die vooral buiten de universiteit moest kunnen netwerken. Hij moest een straatvechter zijn, die er niet voor mocht terugdeinzen het recht van de sterkste te tonen en te gebruiken. Kortom, hij moest laten zien dat hij een intelligente smeerlap was. Die 'autoriteit' hadden de rapporteurs de voorbije drie jaren bij de in hun ogen aarzelende rector gemist.

Op een genuanceerde wijze pro's en contra's afwegen, de tijd nemen om te twijfelen en na te denken zijn niet bepaald eigenschappen die in de populistische plastieken marketingwereld thuishoren. Daar telt de wet van de homo economicus, niet die van de goede zeden en noch minder die van de gerijpte logica. Niet denken maar doen! Ziedaar het credo van de beunhazen die momenteel de KUL aan het verkrachten zijn.

Schaam u!

[Jozef Ostyn]

En u vindt uw copy-paste-stukje wel "genuanceerd"?

[Jacki]

Nuance hoeft inderdaad niet altijd het exclusieve voorrecht van de doctorandus te zijn.

[Tavek]

Managers ? Waar ? Het enigste wat ik zie zijn vast benoemde proffen die niks willen veranderen....

[Jacki]

Een universiteit dient dan ook geen virtuele flipperkast te zijn die een soort illusie van 'verandering' en 'beweging' moet bieden. Integendeel, zij dient een baken van objectieve kennisverspreiding en objectief wetenschappelijk onderzoek te zijn. Dat zorgt voor langetermijneffecten die ten minste een duurzame, stabiele en gestage vooruitgang kunnen betekenen. Het universitaire principe (brede vorming) al te zeer kaderen in een bedrijfseconomische context lijkt noch haar objectiviteit noch haar stabiliteit, creativiteit en diversiteit ten goede te komen.

Een universiteit heeft tijd en ruimte nodig en zeker geen eendimensionele managerscultuur. Laat dat maar over aan de vlerken van Vlerick.

[Jacki]

Een universiteit dient dan ook geen virtuele flipperkast te zijn die een soort illusie van 'verandering' en 'beweging' moet bieden. Integendeel, zij dient een baken van objectieve kennisverspreiding en objectief wetenschappelijk onderzoek te zijn. Dat zorgt voor langetermijneffecten die ten minste een duurzame, stabiele en gestage vooruitgang kunnen betekenen. Het universitaire principe (brede vorming) al te zeer kaderen in een bedrijfseconomische context lijkt noch haar objectiviteit noch haar stabiliteit, creativiteit en diversiteit ten goede te komen.

Een universiteit heeft tijd en ruimte nodig en zeker geen eendimensionele managerscultuur. Laat dat maar over aan de vlerken van Vlerick.

[Jacki]

e

[Tavek]

Ge zit niet op de faculteit ingenieurswetenschappen, dat is duidelijk