PPG : minister van Deurzen legt een belangrijke basis voor zijn aangekondigde zorgver

[Politics.be]

Recent maakte Minister van Welzijn, Gezin en Volksgezondheid Vandeurzen zijn budget enzijn prioriteiten kenbaar voor het uitbreidingsbeleid 2011 in de sector Personen met eenHandicap.Het Pluralistisch Platform Gehandicaptenzorg (PPG), de koepel van 150 socialeondernemingen in de zorgsector, nam hier kennis van en zette de genomen opties af tegenhet Perspectiefplan 2020 dat de Minister eerder dit jaar presenteerde. PPG keek of deprioriteiten voor het uitbreidingsbeleid in 2011 de noodzakelijke en belangrijke hefbomenbevatten om, de verregaande zorgvernieuwing die aangekondigd werd in dat beleidsplan,effectief in de praktijk om te zetten.


DE WEG VAN ECHTE ZORGVERNIEUWING WORDT INGESLAGEN: FOCUS OP O.A. VRAAGVERDUIDELIJKING EN TRAJECTBEGELEIDING
PPG ziet duidelijke signalen en keuzes in de huidige prioriteiten van de Minister die
aangeven dat hij het echt wel ‘meent’ met het Perspectiefplan 2020.
Zo geeft de Minister in zijn prioriteiten voor 2011 duidelijk aan dat hij een cruciale rol wil
geven aan het verder ontwikkelen van het voortraject, de vraagverduidelijking en de
trajectbegeleiding.
Hij volgt daarmee het pleidooi van PPG dat alleen met een zeer goed uitgebouwde
voortraject-functie er ook echt gewerkt kan worden aan een grondige én noodzakelijke
herschikking van het zorglandschap.
Het PPG is dan ook zeer tevreden met het substantieel bedrag dat er voorzien wordt om de
uitbouw van het voortraject uit te diepen en hoopt dat de Minister deze keuze ook de
komende jaren wenst vol te houden.
In het aangekondigde uitbreidingsbeleid 2011 geeft Minister Vandeurzen expliciet
uitdrukking aan zijn keuze om de dienstverlening aan o.m. jongeren met een handicap en
ernstige gedrags- en/of emotionele stoornissen verder te ontwikkelen. De personen met de
zwaarste en moeilijkste handicaps of de zogenaamd zware doelgroepen en de
knelpuntdossiers kunnen ook duidelijk rekenen op extra ruimte. Er wordt een aanzet
gegeven om de reële personeelsonderbezetting t.o.v. de norm die het Vlaams Agentschap
voor Personen met een Handicap zelf hanteert langzaam maar zeker weg te werken. Ook
wordt er verder ingezet op de Diensten Inclusieve Ondersteuning (DIO) en wordt het
experiment van het Persoonsgebonden Budget (PGB) met een jaar verlengd.
Het zijn maatregelen die mogelijkheden scheppen om de echte veranderingen en
zorgvernieuwing, waarvoor PPG al geruime tijd pleit, daadwerkelijk te realiseren.
PERSMEDEDELING
Ref: B1d-10-02
Datum: 15 oktober 2010
- PERSMEDEDELING MINISTER VANDEURZEN LEGT VOLGENS PPG IN 2011
EEN BELANGRIJKE BASIS VOOR ZIJN AANGEKONDIGDE ZORGVERNIEUWING -
Ref: B1d-10-02
p. 2/2
Het PPG is ook tevreden over de keuze om reeds in 2011 zeer expliciet te willen inzetten op
het ontwikkelen van meer en betere ondersteuning van personen met een handicap in hun
eigen milieu en door het beter ondersteunen van hun eigen, of een vervangend, netwerk.
De Minister geeft een duidelijke injectie aan alle ambulante ondersteuningsvormen en hij zet
ook pleegzorg tegen deze achtergrond nadrukkelijk op de kaart. Daarmee trekt hij een
belangrijke kaart die hij ook in zijn perspectiefplan op tafel legde.
NOODZAAK AAN VERANDERINGSMANAGER ÉN MEERJARENBUDGET IN
FUNCTIE VAN SOCIAAL ONDERNEMERSCHAP
Het PPG dringt echter ten zeerste aan dat de Minister de veelvuldig aangekondigde
meerjarenbegroting effectief realiseert. Enkel hierdoor kunnen onze sociale ondernemingen
zich verder ontwikkelen en de vernieuwingsoperatie ten volle inhoud en diepgang geven.
Het uitblijven van een budget over meerdere jaren zorgt er ook voor dat de inspanningen
van de regionale overlegstructuren voor gehandicaptenzorg minder gevalideerd kunnen
worden. Zij maakten immers een meerjarenplan tegen de achtergrond van de
aangekondigde meerjarenbegroting. Het PPG wil er de Minster tevens attent op maken dat
ook de vrijetijdscentra een belangrijke rol kunnen spelen in het ondersteunen van het
netwerk van personen met een handicap.
Ook blijft het PPG op zijn honger als het gaat over de aanstelling van de in het
perspectiefplan 2020 aangekondigde veranderingsmanager.
PPG vindt dat deze 2 aspecten net de ultieme motor vormen om de omschreven
zorgvernieuwing te kunnen realiseren.
PPG NODIGT DE MINISTER UIT TOT VERDERE DIALOOG
Minister Vandeurzen maakt voor zijn uitbreidingsbeleid voor personen met een handicap in
2011 duidelijke keuzes. Het PPG gelooft dat de keuzes die hij wenst te maken, kansen
inhouden om verder te werken aan een grondige zorgvernieuwing.
2011 kan en mag echter geen eindpunt zijn. Dit uitbreidingsbeleid kan volgens PPG de
voorbode zijn van de aangekondigde operatie zorgvernieuwing en het verder ontwikkelen
van het Perspectiefplan.
Het PPG is klaar om verder kritisch constructief in dialoog te gaan over de toekomst van de
zorg in Vlaanderen. Het PPG zal er echter ook over blijven waken dat alle kritische
succesfactoren - waaronder o.m. budgettaire ruimte in een langer perspectief en een ‘slim’
veranderingsmanagement - een effectieve invulling krijgen om de slaagkansen van de
zorgvernieuwing te maximaliseren.
Wendy Metten
Directeur

Stefan Hendriks
Voorzitter

Bron: politics.be