1 op 2 allochtonen gediscrimineerd bij sollicitatie - Pagina 2

Bobke · 23 februari 2006, 13:42

Citaat:

Oorspronkelijk geplaatst door drosophila

Nog een die het artikel niet heeft gelezen.

“In veel gevallen gaat het om een verdoken vorm van discriminatie die moeilijk te bewijzen is. De vacature is plots al ingevuld, terwijl dat niet het geval is als een autochtoon zich aandient."

> Tiens, toen Gülnazik belde was "de beste" al gevonden, maar als sneeuw voor de zon verdwenen als even later Inge solliciteert?

"Veel werkgevers proberen de verantwoordelijkheid van zich af te schuiven door een interimkantoor in te schakelen. Dat krijgt dan de opdracht geen allochtonen te selecteren."

> Dit behoeft geen commentaar.

Of hij heeft het artikel juist wel gelezen.
"In veel gevallen gaat het om een verdoken vorm van discriminatie die moeilijk te bewijzen is"
We moeten dus afgaan op de beweringen van de sollicitant en geloof mij, elke sollicitant die geweigerd wordt voelt zich gediscrimineerd en zichzelf geschikt

drosophila · 23 februari 2006, 14:17

Citaat:

Oorspronkelijk geplaatst door Bobke

Dat beweert gij, ik heb nergens getallen genoemd.

Context, mijn beste. Lezen, die thread!

drosophila · 23 februari 2006, 14:18

DM, vandaag:

BIJ COLRUYT ZIJN ALLOCHTONE WERKNEMERS HEEL GEWOON

Van een allochtoon meer of minder kijken ze bij de supermarktketen Colruyt niet meer op. Zo’n 30 procent van het personeel is van allochtone afkomst. Dat leidt soms tot hilarische situaties die op de bekende nuchtere Colruytmanier opgelost worden. ‘Er zijn weinig situaties die niet met wederzijds begrip en een goed gesprek opgelost kunnen worden’, zegt topman Jef Colruyt.

‘Tijdens de ramadan was er plots Marokkaanse medewerker zoek. Op een gegeven moment kwamen we erachter dat de man op het dak was geklommen en daar zat te bidden. Dat kan natuurlijk niet. We hebben hem er zo snel mogelijk vanaf gehaald en even apart genomen. Een van onze leidinggevenden heeft de medewerker uitgelegd dat als hij een rustige plaats zoekt om te bidden, we daarvoor een ruimte kunnen voorzien.”

Jef Colruyt, topman van het gelijknamige supermarktketen, is de nuchterheid zelve. In zijn winkels en magazijnen zijn allochtone werknemers eerder regel dan uitzondering. Dertig procent van de 15.000 medewerkers is van allochtone afkomst en in totaal werken er 61 verschillende nationaliteiten bij het supermarktconcern.

“Onze maatschappij verandert, onze klanten zijn niet langer alleen van Belgische komaf, dus is het logisch dat ook ons personeelsbestand meer kleur krijgt. ” Natuurlijk zorgt dat soms voor spanningen, geeft Colruyt onomwonden toe.

“Toen wij vroeger met de scouts een andere groep van twee dorpen verderop tegenkwamen, werd er ook gevochten.

Hoeveel vooroordelen bestaan er niet over mensen uit de Kempen of uit Oost- Vlaanderen? Diezelfde situaties kom je bij ons op de werkvloer tegen. De meeste gevallen van discriminatie in het bedrijfsleven hebben te maken met problemen tussen werknemers onderling.

Vergeet niet dat Marokkanen en Afrikanen ook niet altijd even goed met elkaar kunnen opschieten.”

Bij Colruyt hebben ze daar hun eigen methode voor ontwikkeld. In veel supermarkten kookt er elke maand een andere medewerker voor zijn collega’s. “Het is door elkaars eten te proeven dat je elkaars cultuur leert kennen. Bovendien is het goed voor het teamgevoel en de communicatie onderling. Het is geen vaste regel bij ons. De gewoonte is vanzelf gegroeid.”

Toch kost het tijd om de verschillende culturele gebruiken te leren waarderen en begrijpen, heeft Jef Colruyt ervaren.

“We hebben wel eens meegemaakt dat een zieke Afrikaanse medewerker zijn broer stuurde om in zijn plaats het werk te komen doen. Zo werkt het natuurlijk niet. Als er een familielid van een Afrikaanse medewerker sterft, vertrekt die vaak heel plots naar zijn vaderland om daar zijn plicht te vervullen. Sommigen komen zelfs helemaal niet meer terug, omdat ze ineens stamvader zijn geworden.

In het begin stonden we raar te kijken.

Nu maken we hen duidelijk dat ze dit soort situaties met ons moeten bespreken en we samen een oplossing zoeken.”

De supermarktketen investeert veel in een goed diversiteitsbeleid. Daarvoor wordt samengewerkt met een integratiespecialist en het Centrum voor Gelijke Kansen en Racismebestrijding. Er worden workshops rond interculturele verschillen georganiseerd voor leidinggevenden en werknemers en wie wil kan taallessen volgen. Voor de groeiende groep Afrikaanse werknemers uit Brussel die in Halle werken, wordt door Colruyt naar geschikte woonruimte in de buurt gezocht. “Het bevordert de integratie als ze niet allemaal bij elkaar in een huis kruipen, maar een zelfstandig leven opbouwen”, zegt Jef Colruyt. “De chefs bij de supermarkt zijn daar spontaan mee begonnen. We vertrouwen erop dat iedereen die bij ons komt werken gemotiveerd is. Als iets die motivatie in de weg staat, is het onze taak om te kijken hoe we dat kunnen oplossen.”

Toch stelt het bedrijf ook duidelijke grenzen. Racistische opmerkingen worden niet getolereerd. Mannen die bij hun sollicitatie zeggen dat ze niet willen samenwerken met een vrouwelijke leidinggevende krijgen geen contract.

Hoofddoeken of andere hoofddeksels mogen wel in de magazijnen als dat de veiligheid niet in gevaar brengt, maar zijn in de winkels niet toegestaan.

Jef Colruyt heeft weinig begrip voor bedrijven die niet investeren in een goed diversiteitsbeleid zoals kantelpoortenfabrikant Feryn. “Het probleem is dat je zo’n bedrijf niet kunt dwingen. Het enige wat je kunt doen is de positieve ervaringen zoveel mogelijk belichten. Bij Colruyt zijn we ervan overtuigd dat al die verschillende culturen een meerwaarde vormen voor het bedrijf. Bovendien zijn er maar weinig situaties die niet met wederzijds begrip en een goed gesprek opgelost kunnen worden.”

BitterSweet · 23 februari 2006, 15:17

Citaat:

Oorspronkelijk geplaatst door drosophila

DM, vandaag:

BIJ COLRUYT ZIJN ALLOCHTONE WERKNEMERS HEEL GEWOON

Van een allochtoon meer of minder kijken ze bij de supermarktketen Colruyt niet meer op. Zo’n 30 procent van het personeel is van allochtone afkomst. Dat leidt soms tot hilarische situaties die op de bekende nuchtere Colruytmanier opgelost worden. ‘Er zijn weinig situaties die niet met wederzijds begrip en een goed gesprek opgelost kunnen worden’, zegt topman Jef Colruyt.

‘Tijdens de ramadan was er plots Marokkaanse medewerker zoek. Op een gegeven moment kwamen we erachter dat de man op het dak was geklommen en daar zat te bidden. Dat kan natuurlijk niet. We hebben hem er zo snel mogelijk vanaf gehaald en even apart genomen. Een van onze leidinggevenden heeft de medewerker uitgelegd dat als hij een rustige plaats zoekt om te bidden, we daarvoor een ruimte kunnen voorzien.”

Jef Colruyt, topman van het gelijknamige supermarktketen, is de nuchterheid zelve. In zijn winkels en magazijnen zijn allochtone werknemers eerder regel dan uitzondering. Dertig procent van de 15.000 medewerkers is van allochtone afkomst en in totaal werken er 61 verschillende nationaliteiten bij het supermarktconcern.

“Onze maatschappij verandert, onze klanten zijn niet langer alleen van Belgische komaf, dus is het logisch dat ook ons personeelsbestand meer kleur krijgt. ” Natuurlijk zorgt dat soms voor spanningen, geeft Colruyt onomwonden toe.

“Toen wij vroeger met de scouts een andere groep van twee dorpen verderop tegenkwamen, werd er ook gevochten.

Hoeveel vooroordelen bestaan er niet over mensen uit de Kempen of uit Oost- Vlaanderen? Diezelfde situaties kom je bij ons op de werkvloer tegen. De meeste gevallen van discriminatie in het bedrijfsleven hebben te maken met problemen tussen werknemers onderling.

Vergeet niet dat Marokkanen en Afrikanen ook niet altijd even goed met elkaar kunnen opschieten.”

Bij Colruyt hebben ze daar hun eigen methode voor ontwikkeld. In veel supermarkten kookt er elke maand een andere medewerker voor zijn collega’s. “Het is door elkaars eten te proeven dat je elkaars cultuur leert kennen. Bovendien is het goed voor het teamgevoel en de communicatie onderling. Het is geen vaste regel bij ons. De gewoonte is vanzelf gegroeid.”

Toch kost het tijd om de verschillende culturele gebruiken te leren waarderen en begrijpen, heeft Jef Colruyt ervaren.

“We hebben wel eens meegemaakt dat een zieke Afrikaanse medewerker zijn broer stuurde om in zijn plaats het werk te komen doen. Zo werkt het natuurlijk niet. Als er een familielid van een Afrikaanse medewerker sterft, vertrekt die vaak heel plots naar zijn vaderland om daar zijn plicht te vervullen. Sommigen komen zelfs helemaal niet meer terug, omdat ze ineens stamvader zijn geworden.

In het begin stonden we raar te kijken.

Nu maken we hen duidelijk dat ze dit soort situaties met ons moeten bespreken en we samen een oplossing zoeken.”

De supermarktketen investeert veel in een goed diversiteitsbeleid. Daarvoor wordt samengewerkt met een integratiespecialist en het Centrum voor Gelijke Kansen en Racismebestrijding. Er worden workshops rond interculturele verschillen georganiseerd voor leidinggevenden en werknemers en wie wil kan taallessen volgen. Voor de groeiende groep Afrikaanse werknemers uit Brussel die in Halle werken, wordt door Colruyt naar geschikte woonruimte in de buurt gezocht. “Het bevordert de integratie als ze niet allemaal bij elkaar in een huis kruipen, maar een zelfstandig leven opbouwen”, zegt Jef Colruyt. “De chefs bij de supermarkt zijn daar spontaan mee begonnen. We vertrouwen erop dat iedereen die bij ons komt werken gemotiveerd is. Als iets die motivatie in de weg staat, is het onze taak om te kijken hoe we dat kunnen oplossen.”

Toch stelt het bedrijf ook duidelijke grenzen. Racistische opmerkingen worden niet getolereerd. Mannen die bij hun sollicitatie zeggen dat ze niet willen samenwerken met een vrouwelijke leidinggevende krijgen geen contract.

Hoofddoeken of andere hoofddeksels mogen wel in de magazijnen als dat de veiligheid niet in gevaar brengt, maar zijn in de winkels niet toegestaan.

Jef Colruyt heeft weinig begrip voor bedrijven die niet investeren in een goed diversiteitsbeleid zoals kantelpoortenfabrikant Feryn. “Het probleem is dat je zo’n bedrijf niet kunt dwingen. Het enige wat je kunt doen is de positieve ervaringen zoveel mogelijk belichten. Bij Colruyt zijn we ervan overtuigd dat al die verschillende culturen een meerwaarde vormen voor het bedrijf. Bovendien zijn er maar weinig situaties die niet met wederzijds begrip en een goed gesprek opgelost kunnen worden.”

Is 30% een afspiegeling van de allochtone werkloosheid?
Is 70% een afspiegeling van de autochtone werkeloosheid?
Positieve evaluatie ten aanzien van 1 groep???
Discriminatie ten opzichte van wie???
Vergemakkelijken van examens voor 1 bepaalde groep??
Heeft niet iedereen gelijke kansen in het onderwijs??
En diegenen die hun kansen in school pakken moeten die gediscrimineerd worden tov anderen die hun kansen niet genomen hebben??
Gelijkheid voor iedereen,maar niet via kunstingrepen die invloed hebben op de arbeidsmarkt en het arbeidsklimaat ten opzichte van Belgen!
Begrip hebben is 1 zaak,voordelen en vooroordelen een andere!

Bobke · 23 februari 2006, 15:45

Citaat:

Oorspronkelijk geplaatst door drosophila

Context, mijn beste. Lezen, die thread!

Uw context dus.

alberto · 23 februari 2006, 16:07

Citaat:

Oorspronkelijk geplaatst door drosophila

DM, vandaag:

BIJ COLRUYT ZIJN ALLOCHTONE WERKNEMERS HEEL GEWOON

‘Tijdens de ramadan was er plots Marokkaanse medewerker zoek. Op een gegeven moment kwamen we erachter dat de man op het dak was geklommen en daar zat te bidden. Dat kan natuurlijk niet. We hebben hem er zo snel mogelijk vanaf gehaald en even apart genomen. Een van onze leidinggevenden heeft de medewerker uitgelegd dat als hij een rustige plaats zoekt om te bidden, we daarvoor een ruimte kunnen voorzien.”

Is er ook een gebedsruimte voorzien voor katholieken, boedhisten, hindoeisme, joden, protestanten?
Worden ze tijdens hun gebed verder betaalt?
Wat met mensen die niet geloven, krijgen die ook rustpauze terwijl die anderen aan het bidden zijn?

Bobke · 23 februari 2006, 16:10

Citaat:

Oorspronkelijk geplaatst door drosophila

DM, vandaag:

BIJ COLRUYT ZIJN ALLOCHTONE WERKNEMERS HEEL GEWOON
........
Jef Colruyt heeft weinig begrip voor bedrijven die niet investeren in een goed diversiteitsbeleid zoals kantelpoortenfabrikant Feryn. “Het probleem is dat je zo’n bedrijf niet kunt dwingen. Het enige wat je kunt doen is de positieve ervaringen zoveel mogelijk belichten. Bij Colruyt zijn we ervan overtuigd dat al die verschillende culturen een meerwaarde vormen voor het bedrijf. Bovendien zijn er maar weinig situaties die niet met wederzijds begrip en een goed gesprek opgelost kunnen worden.”

Ik betwijfel of Jef Colruyt veel recht heeft om over Feryn te oordelen.
Colruyt heeft ongetwijfeld ook onder de allochtonen een klantenbestand. Hij heeft er dus belang bij om ook allochtonen te werk te stellen.
Zoals we weten stelt Feryn ook allochtonen tewerk maar niet om bij de klanten aan huis te gaan.
Jef Colruyt hoeft natuurlijk geen allochtonen bij de klanten thuis te laten werken.

Bhairav · 23 februari 2006, 16:45

Citaat:

Oorspronkelijk geplaatst door Bobke

Uw context dus.

Moesten we massaal op uw context overschakelen, schiet er niks meer over.

BitterSweet · 23 februari 2006, 16:50

Citaat:

Oorspronkelijk geplaatst door Bhairav

Moesten we massaal op uw context overschakelen, schiet er niks meer over.

tiens,ik dacht dat gij tegen alle vormen van reglementering waart!

Casca · 23 februari 2006, 18:07

Sta mij toe om te twijfelen aan het Colruyt-sprookje... de winkel waar ik deze zomer in gewerkt heb is gevestigd in een wijk met relatief veel allochtonen, en toch was er geen enkele allochtoon bij de werknemers. Nochtans was er voor de rest geen gebrek aan lager gediplomeerden.

Colruyt niet racistisch? In ieder geval niet overal.

drosophila · 23 februari 2006, 19:01

Citaat:

Oorspronkelijk geplaatst door Bobke

Uw context dus.

Moest de thread uitsluitend uit berichten van mijzelve bestaan. Quod non.

drosophila · 23 februari 2006, 19:04

Citaat:

Oorspronkelijk geplaatst door Bobke

Ik betwijfel of Jef Colruyt veel recht heeft om over Feryn te oordelen.
Colruyt heeft ongetwijfeld ook onder de allochtonen een klantenbestand. Hij heeft er dus belang bij om ook allochtonen te werk te stellen.
Zoals we weten stelt Feryn ook allochtonen tewerk maar niet om bij de klanten aan huis te gaan.
Jef Colruyt hoeft natuurlijk geen allochtonen bij de klanten thuis te laten werken.

Dat doet niet terzake.
Feryn kiest ervoor om mee te gaan in de (vermeende?) logica van zijn klanten. Racistische klanten rechtvaardigen niet de discriminatie waaraan Feryn zich bezondigt.

Bobke · 23 februari 2006, 20:19

Citaat:

Oorspronkelijk geplaatst door drosophila

Moest de thread uitsluitend uit berichten van mijzelve bestaan. Quod non.

Moet ik ook rekening houden met iieders post om op uw post te reageren ?

Bobke · 23 februari 2006, 20:27

Citaat:

Oorspronkelijk geplaatst door drosophila

Dat doet niet terzake.
Feryn kiest ervoor om mee te gaan in de (vermeende?) logica van zijn klanten. Racistische klanten rechtvaardigen niet de discriminatie waaraan Feryn zich bezondigt.

Dat doet juist veel ter zake.
Het is niet moeilijk kritiek te geven op iemand anders als men er zelf geen nadeel bij heeft.
Let wel, ik spreek mij helemaal niet uit over de motieven van zijn klanten maar ik denk niet dat iemand racistische klanten zal weigeren, ook Colruyt niet.

circe · 24 februari 2006, 09:17

En als Ferryn nu eens zowel een Turkse als een Marokkaanse ploeg (eventueel een berberploeg en een arabierenploeg) aanwerft, die dan telkens bij Turkse, Berberse en Arabische klanten kunnen gaan leveren. Geen klanten? Technisch werkloos.
Iedereen content.

Ik heb trouwens buiten lege wijnflessen ook die Mo prenten in mijn garage hangen boven de glasbak. Bovendien heb ik een grote zwarte hond in de garage rondlopen. Wat nu? Zal ik ineens ook het gekookt spek voor de meesjes van de draad halen?

LeMmOnN · 24 februari 2006, 09:27

Misschien moeten ze hun matje thuislaten wanneer ze op solicitatiegesprek gaan?!

andev · 24 februari 2006, 20:59

Citaat:

Oorspronkelijk geplaatst door drosophila

Nog een die het artikel niet heeft gelezen.

“In veel gevallen gaat het om een verdoken vorm van discriminatie die moeilijk te bewijzen is. De vacature is plots al ingevuld, terwijl dat niet het geval is als een autochtoon zich aandient."

> Tiens, toen Gülnazik belde was "de beste" al gevonden, maar als sneeuw voor de zon verdwenen als even later Inge solliciteert?

"Veel werkgevers proberen de verantwoordelijkheid van zich af te schuiven door een interimkantoor in te schakelen. Dat krijgt dan de opdracht geen allochtonen te selecteren."

> Dit behoeft geen commentaar.

Draai en keer het nog duizend keer: wie een zaak heeft werft aan wie hij wil. Punt. Wanneer zal men straks ieder huisgezin verplichten één of meerdere "vreemdelingen" op te vangen, zomaar? Ben jij al kandidaat?

Tegendradigaard · 24 februari 2006, 21:40

dan passen ze hoor...

neem eens een illegaal in je huis.... ho maar..

drosophila · 24 februari 2006, 22:10

Citaat:

Oorspronkelijk geplaatst door andev

Draai en keer het nog duizend keer: wie een zaak heeft werft aan wie hij wil. Punt.

Klopt niet. Discriminatie op basis van afkomst, geslacht, levensovertuiging,...is bij wet verboden. Ook voor "wie een zaak heeft". Punt.

Internaut · 25 februari 2006, 05:41

Ik stel vast dat er geluld wordt her en der door de VB tegenstanders maar dat er niets concreets verandert kwa oplossingn en beleid inzake deze materie. Is er zelfs sprake van een vreemdelingenbeleid tegenwoordig ?
Als ik lees dat 1/2 van de allochtonen gediscrimineerd wordt dan weet ik dat diezelfde 1/2 één of andere vorm van uitkering trekken (OCMW, dop...)
Dus zo help je Vlaanderen achteruit.
Je kan niet gans de wereld hier accepteren en toelaten.
Kom niet af met knelpuntberoepen want er zijn meer allochtonen dan er vacatures zijn voor knelpuntberoepen.
Dan nog geraken de knelpuntberoepen niet opgevuld ondanks de aanwezigheid van voldoende gastarbeiders of vreemdelingen.
Dus de drogreden dat ze daarom naar hier moeten gehaald worden is zever in pakskes.
Hoe wil men de sociale zekerheid in stand houden als men iedereen die hier binnenkomt en hier een paar jaar verblijft Belg laat worden ?

23 februari 2006, 14:18	#23
drosophila Eur. Commissievoorzitter Geregistreerd: 25 oktober 2005 Locatie: Galaxias Kyklos Berichten: 9.724	DM, vandaag: BIJ COLRUYT ZIJN ALLOCHTONE WERKNEMERS HEEL GEWOON Van een allochtoon meer of minder kijken ze bij de supermarktketen Colruyt niet meer op. Zo’n 30 procent van het personeel is van allochtone afkomst. Dat leidt soms tot hilarische situaties die op de bekende nuchtere Colruytmanier opgelost worden. ‘Er zijn weinig situaties die niet met wederzijds begrip en een goed gesprek opgelost kunnen worden’, zegt topman Jef Colruyt. ‘Tijdens de ramadan was er plots Marokkaanse medewerker zoek. Op een gegeven moment kwamen we erachter dat de man op het dak was geklommen en daar zat te bidden. Dat kan natuurlijk niet. We hebben hem er zo snel mogelijk vanaf gehaald en even apart genomen. Een van onze leidinggevenden heeft de medewerker uitgelegd dat als hij een rustige plaats zoekt om te bidden, we daarvoor een ruimte kunnen voorzien.” Jef Colruyt, topman van het gelijknamige supermarktketen, is de nuchterheid zelve. In zijn winkels en magazijnen zijn allochtone werknemers eerder regel dan uitzondering. Dertig procent van de 15.000 medewerkers is van allochtone afkomst en in totaal werken er 61 verschillende nationaliteiten bij het supermarktconcern. “Onze maatschappij verandert, onze klanten zijn niet langer alleen van Belgische komaf, dus is het logisch dat ook ons personeelsbestand meer kleur krijgt. ” Natuurlijk zorgt dat soms voor spanningen, geeft Colruyt onomwonden toe. “Toen wij vroeger met de scouts een andere groep van twee dorpen verderop tegenkwamen, werd er ook gevochten. Hoeveel vooroordelen bestaan er niet over mensen uit de Kempen of uit Oost- Vlaanderen? Diezelfde situaties kom je bij ons op de werkvloer tegen. De meeste gevallen van discriminatie in het bedrijfsleven hebben te maken met problemen tussen werknemers onderling. Vergeet niet dat Marokkanen en Afrikanen ook niet altijd even goed met elkaar kunnen opschieten.” Bij Colruyt hebben ze daar hun eigen methode voor ontwikkeld. In veel supermarkten kookt er elke maand een andere medewerker voor zijn collega’s. “Het is door elkaars eten te proeven dat je elkaars cultuur leert kennen. Bovendien is het goed voor het teamgevoel en de communicatie onderling. Het is geen vaste regel bij ons. De gewoonte is vanzelf gegroeid.” Toch kost het tijd om de verschillende culturele gebruiken te leren waarderen en begrijpen, heeft Jef Colruyt ervaren. “We hebben wel eens meegemaakt dat een zieke Afrikaanse medewerker zijn broer stuurde om in zijn plaats het werk te komen doen. Zo werkt het natuurlijk niet. Als er een familielid van een Afrikaanse medewerker sterft, vertrekt die vaak heel plots naar zijn vaderland om daar zijn plicht te vervullen. Sommigen komen zelfs helemaal niet meer terug, omdat ze ineens stamvader zijn geworden. In het begin stonden we raar te kijken. Nu maken we hen duidelijk dat ze dit soort situaties met ons moeten bespreken en we samen een oplossing zoeken.” De supermarktketen investeert veel in een goed diversiteitsbeleid. Daarvoor wordt samengewerkt met een integratiespecialist en het Centrum voor Gelijke Kansen en Racismebestrijding. Er worden workshops rond interculturele verschillen georganiseerd voor leidinggevenden en werknemers en wie wil kan taallessen volgen. Voor de groeiende groep Afrikaanse werknemers uit Brussel die in Halle werken, wordt door Colruyt naar geschikte woonruimte in de buurt gezocht. “Het bevordert de integratie als ze niet allemaal bij elkaar in een huis kruipen, maar een zelfstandig leven opbouwen”, zegt Jef Colruyt. “De chefs bij de supermarkt zijn daar spontaan mee begonnen. We vertrouwen erop dat iedereen die bij ons komt werken gemotiveerd is. Als iets die motivatie in de weg staat, is het onze taak om te kijken hoe we dat kunnen oplossen.” Toch stelt het bedrijf ook duidelijke grenzen. Racistische opmerkingen worden niet getolereerd. Mannen die bij hun sollicitatie zeggen dat ze niet willen samenwerken met een vrouwelijke leidinggevende krijgen geen contract. Hoofddoeken of andere hoofddeksels mogen wel in de magazijnen als dat de veiligheid niet in gevaar brengt, maar zijn in de winkels niet toegestaan. Jef Colruyt heeft weinig begrip voor bedrijven die niet investeren in een goed diversiteitsbeleid zoals kantelpoortenfabrikant Feryn. “Het probleem is dat je zo’n bedrijf niet kunt dwingen. Het enige wat je kunt doen is de positieve ervaringen zoveel mogelijk belichten. Bij Colruyt zijn we ervan overtuigd dat al die verschillende culturen een meerwaarde vormen voor het bedrijf. Bovendien zijn er maar weinig situaties die niet met wederzijds begrip en een goed gesprek opgelost kunnen worden.”

23 februari 2006, 18:07	#30
Casca Minister Geregistreerd: 2 januari 2006 Locatie: Gent Berichten: 3.033	Sta mij toe om te twijfelen aan het Colruyt-sprookje... de winkel waar ik deze zomer in gewerkt heb is gevestigd in een wijk met relatief veel allochtonen, en toch was er geen enkele allochtoon bij de werknemers. Nochtans was er voor de rest geen gebrek aan lager gediplomeerden. Colruyt niet racistisch? In ieder geval niet overal.

24 februari 2006, 09:17	#35
circe Secretaris-Generaal VN Geregistreerd: 22 december 2002 Locatie: Antwerpen Berichten: 49.144	En als Ferryn nu eens zowel een Turkse als een Marokkaanse ploeg (eventueel een berberploeg en een arabierenploeg) aanwerft, die dan telkens bij Turkse, Berberse en Arabische klanten kunnen gaan leveren. Geen klanten? Technisch werkloos. Iedereen content. Ik heb trouwens buiten lege wijnflessen ook die Mo prenten in mijn garage hangen boven de glasbak. Bovendien heb ik een grote zwarte hond in de garage rondlopen. Wat nu? Zal ik ineens ook het gekookt spek voor de meesjes van de draad halen?

24 februari 2006, 09:27	#36
LeMmOnN Gouverneur Geregistreerd: 1 maart 2005 Locatie: Barcelona Berichten: 1.246	Misschien moeten ze hun matje thuislaten wanneer ze op solicitatiegesprek gaan?!

24 februari 2006, 21:40	#38
Tegendradigaard Perm. Vertegenwoordiger VN Geregistreerd: 3 oktober 2003 Locatie: Zou ik ook graag weten Berichten: 14.746	dan passen ze hoor... neem eens een illegaal in je huis.... ho maar..

25 februari 2006, 05:41	#40
Internaut Banneling Geregistreerd: 2 mei 2004 Locatie: VL Berichten: 2.761	Ik stel vast dat er geluld wordt her en der door de VB tegenstanders maar dat er niets concreets verandert kwa oplossingn en beleid inzake deze materie. Is er zelfs sprake van een vreemdelingenbeleid tegenwoordig ? Als ik lees dat 1/2 van de allochtonen gediscrimineerd wordt dan weet ik dat diezelfde 1/2 één of andere vorm van uitkering trekken (OCMW, dop...) Dus zo help je Vlaanderen achteruit. Je kan niet gans de wereld hier accepteren en toelaten. Kom niet af met knelpuntberoepen want er zijn meer allochtonen dan er vacatures zijn voor knelpuntberoepen. Dan nog geraken de knelpuntberoepen niet opgevuld ondanks de aanwezigheid van voldoende gastarbeiders of vreemdelingen. Dus de drogreden dat ze daarom naar hier moeten gehaald worden is zever in pakskes. Hoe wil men de sociale zekerheid in stand houden als men iedereen die hier binnenkomt en hier een paar jaar verblijft Belg laat worden ?