Moet de nieuwe regering de beslissing Carrefour brugpensioen herroepen ?

[EddyBal]

Oorspronkelijk geplaatst door fox

De ongebreidelde stakingslust van de carrefourvakbonden heeft al een prijskaartje van 100 miljoen euro en dan vergeten we nog het marktaandeel dat ze verliezen aan andere winkelketens waardoor op termijn verdere herstructureringen noodzakelijk zullen zijn.

Als de schurken van de vakbond nu eens die 100 miljoen als schadevergoeding zou betalen. Dan kunnen die bruggepensioneerden makkelijk met de geld betaald worden.

De ongebreidelde uitbreidingslust van Carrefour heeft ervoor gezorgd dat ze er zich in verslikt hebben. Ietwat groter geworden zelfstandige buurtsupermarktjes werden een voor een omgetoverd in winkels van de Carrefour keten. Dat ze hun eigen massa niet meer aankunnen, en het bestuur faalt, moet het personeel het bekopen. Een zeer jammere zaak.

[Bobke]

Oorspronkelijk geplaatst door EddyBal

De ongebreidelde uitbreidingslust van Carrefour heeft ervoor gezorgd dat ze er zich in verslikt hebben. Ietwat groter geworden zelfstandige buurtsupermarktjes werden een voor een omgetoverd in winkels van de Carrefour keten. Dat ze hun eigen massa niet meer aankunnen, en het bestuur faalt, moet het personeel het bekopen. Een zeer jammere zaak.

En wat was dan de oorzaak dat GB failliet ging ?
Blijkbaar was ook dat bestuur niet bekwaam.
Ik stel vast dat nog maar eens de beste stuurlui aan de wal staan.

[Slasty]

Oorspronkelijk geplaatst door Bobke

En wat was dan de oorzaak dat GB failliet ging ?
Blijkbaar was ook dat bestuur niet bekwaam.
Ik stel vast dat nog maar eens de beste stuurlui aan de wal staan.

Ja idd ook dat bestuur was niet bekwaam; elke marketingspecialist weet dat ondertussen. Colruyt heeft een duidelijk profiel, Delhaize ook, evenals Lidl en Aldi. GB en later ook Carrefour had en heeft nog steeds GEEN porfiel; in een zielige poging om te concurreren met de goedkoopste (vb. Colruyt) en de specialist luxeprodukten (vb.Delhaize) vielen ze steeds tussen twee stoelen want de winkels waren niet van een klasse van een Delhaize en de prijs was duurder dan Colruyt; daardoor kromp hun marktaandeel zienderogen terwijl Colruyt en Delhaize vooruit gingen. Reden : een bestuur dat nooit adequaat gereageerd heeft op de veranderende gewaarwording van supermarktwinkelen bij de mensen.

[Bobke]

Oorspronkelijk geplaatst door Slasty

Ja idd ook dat bestuur was niet bekwaam; elke marketingspecialist weet dat ondertussen. Colruyt heeft een duidelijk profiel, Delhaize ook, evenals Lidl en Aldi. GB en later ook Carrefour had en heeft nog steeds GEEN porfiel; in een zielige poging om te concurreren met de goedkoopste (vb. Colruyt) en de specialist luxeprodukten (vb.Delhaize) vielen ze steeds tussen twee stoelen want de winkels waren niet van een klasse van een Delhaize en de prijs was duurder dan Colruyt; daardoor kromp hun marktaandeel zienderogen terwijl Colruyt en Delhaize vooruit gingen. Reden : een bestuur dat nooit adequaat gereageerd heeft op de veranderende gewaarwording van supermarktwinkelen bij de mensen.

Weten die ondertussen ook de loonverschillen en productiviteitsverschillen van de werknemers van die bedrijven of spelen die geen rol?

[Slasty]

Oorspronkelijk geplaatst door Bobke

Weten die ondertussen ook de loonverschillen en productiviteitsverschillen van de werknemers van die bedrijven of spelen die geen rol?

Tuurlijk, één van de manieren waarop Colruyt bespaart is bvb ervoor te zorgen dat de werknemers alles doen, dus niet alleen kassa of alleen diepvries of alleen non-food; iedereen doet alles, resultaat = flexibeler personeel waarmee je creatiever kan omspringen qua werkuren, betere produktiviteit want niemand zit te 'niksen' aan de kassa als er eens minder klanten zijn enz... De situatie bij Delhaize ken ik niet zo goed maar het kan onmogelijk slechter doordacht zijn dan bij Carrefour waar soms tot 40% van het winkelpersoneel 'werkloos' was IN DE WINKEL!