ministerie van rendement...

[brother paul]

Jullie hebben de moed gehad om een leuk administratieve vereenvoudiging in te voeren. Wat op zichzelf al een fantastische efficientieverhoging blijkt te geven.

Maar laten we eens verderredeneren op het principe: we focuseren ons op RENDEMENT.

Wat is het rendement van een beslissing ? En welke investeringen zijn ons macroeconomisch meest rendabele investeringen ???

Vb
- Lange wapper: kost en rendement
- BHV : kost en ROI
- mantelzorg: kost en ROI ?

moest dit ministerie als eerste opdracht bvb de volledige analyze maken van onze overheidsapparaat en het rendement ervan, zouden EVIDENTE beslissingen in de boot vallen ipv uit de boot te vallen door politiek gepalaver.

Dus waarom wordt dit niet gedaan ??? Is dat omdat politieker zoals advokaten liever over de randvoorwaarden palaveren dan over de feiten ???

[maarte]

Oorspronkelijk geplaatst door brother paul

Jullie hebben de moed gehad om een leuk administratieve vereenvoudiging in te voeren. Wat op zichzelf al een fantastische efficientieverhoging blijkt te geven.

Maar laten we eens verderredeneren op het principe: we focuseren ons op RENDEMENT.

Wat is het rendement van een beslissing ? En welke investeringen zijn ons macroeconomisch meest rendabele investeringen ???

Vb
- Lange wapper: kost en rendement
- BHV : kost en ROI
- mantelzorg: kost en ROI ?

moest dit ministerie als eerste opdracht bvb de volledige analyze maken van onze overheidsapparaat en het rendement ervan, zouden EVIDENTE beslissingen in de boot vallen ipv uit de boot te vallen door politiek gepalaver.

Dus waarom wordt dit niet gedaan ??? Is dat omdat politieker zoals advokaten liever over de randvoorwaarden palaveren dan over de feiten ???

Op het vlaams beleidsniveau moet men de ontwerpregelgeving onderwerpen aan een RIA, deze moet verder gepreciseerd worden.
Op het federale niveau is er echter nog altijd manifeste onwil om te beginnen aan zoiets als een reguleringsimpactanalyse.

[brother paul]

Oorspronkelijk geplaatst door maarte

Op het vlaams beleidsniveau moet men de ontwerpregelgeving onderwerpen aan een RIA, deze moet verder gepreciseerd worden.
Op het federale niveau is er echter nog altijd manifeste onwil om te beginnen aan zoiets als een reguleringsimpactanalyse.

de RAI is zeker een goed instrument
http://www.wetsmatiging.be/nl/getpage.asp?i=46

maar het gaat hier over een analyze van de bestaande diensten en hun rendement in de maatschappij
het gaat hier over investeringen zoals bruggen - wegen - tunnels - windtunnels - zonnepanelen - kerncentrales - gasleidingen en hun rendement...

het gaat hier over bvb het ministerie van onderwijs en het rendement, maar deze analyse gebaseerd op een microanalyse van alle onderafdelingen tot het niveau van elke school of zeg maar tot elke DIRECTIE niveau die voor zijn afdeling het rendement moet bepalen.

Voorbeeld
Als afdeling produceer je diensten.
Uw dienst heeft een bepaalde kostprijs waarde bruto (de kostprijs bruto opgesplitst in gebouwen - mobiliteit - personeel - materiaal - macrokostprijs)
Uw dienst heeft een bepaalde toegevoegde waarde tax - en macroeconomische waarde - of dienstenwaarde.

En dan begin je te vergelijken : ranken op macrowaarde / kostprijs - ranken op ( macrowaarde - macro-kostprijs /macro waarde)
De studie op zichzelf ontzenuwt alle 'prul waarmee een overheid zich bezighoudt., ontzenuwt alle debudgetteringen van bepaalde prive sectoren naar de overheid..., ontzenuwt alle rendabele activiteiten die eventueel bijkomend personeel verdienen...

[FDM]

Jullie hebben de moed gehad om een leuk administratieve vereenvoudiging in te voeren..
.. en tegelijk is het aantal vlaamse ambtenaren gestegen...?

[maarte]

Oorspronkelijk geplaatst door brother paul

de RAI is zeker een goed instrument
http://www.wetsmatiging.be/nl/getpage.asp?i=46

maar het gaat hier over een analyze van de bestaande diensten en hun rendement in de maatschappij
het gaat hier over investeringen zoals bruggen - wegen - tunnels - windtunnels - zonnepanelen - kerncentrales - gasleidingen en hun rendement...

het gaat hier over bvb het ministerie van onderwijs en het rendement, maar deze analyse gebaseerd op een microanalyse van alle onderafdelingen tot het niveau van elke school of zeg maar tot elke DIRECTIE niveau die voor zijn afdeling het rendement moet bepalen.

Voorbeeld
Als afdeling produceer je diensten.
Uw dienst heeft een bepaalde kostprijs waarde bruto (de kostprijs bruto opgesplitst in gebouwen - mobiliteit - personeel - materiaal - macrokostprijs)
Uw dienst heeft een bepaalde toegevoegde waarde tax - en macroeconomische waarde - of dienstenwaarde.

En dan begin je te vergelijken : ranken op macrowaarde / kostprijs - ranken op ( macrowaarde - macro-kostprijs /macro waarde)
De studie op zichzelf ontzenuwt alle 'prul waarmee een overheid zich bezighoudt., ontzenuwt alle debudgetteringen van bepaalde prive sectoren naar de overheid..., ontzenuwt alle rendabele activiteiten die eventueel bijkomend personeel verdienen...

Ze zullen voordat ze een groot project beslissen toch wel een CBA, CEA of CUA doen zeker?

[Philippe De Backer]

Natuurlijk moet de overheid zo efficiënt mogelijk werken. Anderzijds neemt de overheid ook een aantal taken op zich waar het rendement moeilijk van te bepalen is. Dus rendement als enige criterium, daar ben ik niet mee akkoord. Wat wel bekeken moet worden is effectiviteit. Dikwijls gaapt er een grote kloof tussen de intenties van een beleid en de resultaten op het terrein. Veel beleid zorgt voor een aantal negatieve neveneffecten die meestal niet worden meegerekend.
Ik ben ook niet zo'n voorstander om alles te overbureaucratiseren. Daarom is het belangrijk dat mensen zelf zoveel mogelijk keuzevrijheid krijgen en dat we een fundamenteel debat voeren over de kerntaken van de overheid. Wat moet de overheid doen, hoe moet ze dit doen en hoe doet ze dit zo efficiënt mogelijk