Herhaling: wat weerhield Di Rupo om een vermogensWINSTbelasting in te voeren?

[daiwa]

Oorspronkelijk geplaatst door Nierika

Ik dacht net hetzelfde.
Maar zoals reeds gezegd, als het om buitensporige bedragen gaat, dan wordt er gekronkeld en gewrongen om het maar recht te kunnen praten.
Je moet wel heel jaloers zijn om iemand 1,5 miljard euro in zijn zakken te zien draaien zonder daar een cent belasting op af te dokken, en dan toch eens in je haar te krabben als je deze regering hoort zeggen dat er geen alternatief is.

Er is momenteel geen alternatief, de wet is nu eenmaal zo.

[fcal]

Oorspronkelijk geplaatst door demonen

Hoe BMW de demografische tijdbom bestrijdt
2011 – BMW maakt gebruik van het vermogen van het personeel in de productielijn om oplossingen te creëren. Ondersteund door senior managers en technische experts hebben werknemers van een productielijn productiviteitsverbetering gerealiseerd. De aanpak varieert van verbetering ten aanzien van arbo-gerelateerde zaken tot het verrijken van de vaardigheden tot concrete verbeteringen op de werkvloer. Dit succesvolle voorbeeld toont aan dat werknemers die worden betrokken bij veranderingen een onderscheidende factor kunnen zijn.
Aanleiding
In 2007 maakte BMW zich zorgen over de daling in productiviteit van het steeds ouder wordende personeelsbestand. De verwachte gemiddelde leeftijd zou in 2017 gestegen zijn van 39 naar 47 jaar. Dit was voor BMW een zorg omdat oudere werknemers zich vaker en langer ziek zouden melden en harder moeten werken om dezelfde output te behalen.
BMW stond voor een keuze. Het ontslaan of eerder met pensioen laten gaan van oudere werknemers was, vanuit een maatschappelijk oogpunt, geen optie voor BMW. BMW zou haar oudere werknemers kunnen laten doorstromen in functie met minder fysieke bezwaren. Dit was echter geen optie vanwege het gebrek aan jonge werknemers. BMW heeft uiteindelijk een innovatieve bottum-up benadering toegepast: ‘project productielijn 2017’.
Hoe zijn de werknemers betrokken?
Voor het project is een productielijn gevormd met medewerkers met een gemiddelde leeftijd van 47 jaar, oftewel productielijn 2017. Deze pilotgroep is gestart met een workshop, waarin medewerkers van de productielijn werden gevraagd naar ongemakken tijdens het werk en zaken die zij wilden verbeteren. Medewerkers werden gestimuleerd om ideeën aan te dragen. Niet het management oordeelde of het idee werd doorgevoerd, maar de medewerkers zelf.
Een eerste succes werd al snel behaald: het plaatsen van een houten vloer om knieklachten te verminderen. De lichamelijke klachten namen af en iedereen merkte dat het effect had. Hierna namen de werknemers de verantwoordelijkheid om ideeën tot uitvoer te brengen. De kennis van ergonomen, veiligheidsexperts werd ingebracht, maar de medewerkers van de productielijn deden het meeste werk zelf. Ze werden trots op hun betrokkenheid in het project. Medewerkers stonden steeds verder open voor veranderingen. Zelfs voor de roulatie van functies of rekoefeningen met een fysiotherapeut.
In totaal werden ruim 70 veranderingen doorgevoerd. Voorbeelden hiervan zijn:
kappersstoelen die korte pauzes mogelijk maken (kosten < € 1.000)
orthopedische schoenen (kosten < € 2.000)
groter lettertype op de schermen (geen kosten)
het draaien van schermen om visuele vermoeidheid tegen te gaan (kosten: twee werkuren)
verstelbare tafels die roulatie van functies mogelijk maakt (geen kosten)
met de hand verplaatsbare hijskranen om rugpijn te verminderen (kosten < € 1.000)
gereedschap met grotere handvaten (geen kosten).

Het resultaat
De productiviteit van werknemers in de productielijn werd in één jaar tijd verhoogd met 7%. De pilotgroep met respectievelijk oudere werknemers waren hiermee even productief als hun jongere collega’s in een productielijn. Na twee jaar was er een laag verloop en het verzuim was gedaald van 7% tot 2%. De totale kosten voor het project bedroegen slechts € 40.000. Dit was inclusief de tijd die medewerkers hadden besteed aan deelname aan de workshops, de besteedde tijd van de ergonoom en fysiotherapeut en de directe kosten. De investering is minimaal in vergelijking met de opgeleverde productiviteitsverbetering.
BMW heeft de succesvolle methode inmiddels ook in andere fabrieken toegepast. ‘Project productielijn 2017’ is dan ook een mooi voorbeeld: het topmanagement van een bedrijf dat een probleem aankaart, productiemanagers die een experiment leiden en werknemers die een oplossing creëren. Het vermogen van het personeel is daarmee de meest belangrijke onderscheidende factor.
Verwijzing:
Het volledige artikel How BMW Is Defusing the Demograpic Time Bomb (2010) van C.H. Loch, F. J. Sting, N. Bauer en H. Mauermann uit het tijdschrift Harvard Business Review is opgenomen als bijlage.
http://www.kennisbanksocialeinnovati...-bestrijdt/899

Zo oud en zo nieuw als de straat. Ware betrokkenheid van werknemers leidt steeds tot verbeteringen. In een Philips-vestiging, waar ik werkte, heeft in de 60-er jaren zo'n aanpak plaats gevonden en het resultaat was er naar: van 10% absenteïsme naar 3 %. Dit was slechts een bijzaak. De kwaliteit verbeterde meer dan 100 %. De productiviteit volgde op circa 50 % en iedereen was beter af, vooral dan door het feit dat de individuele verworven bonussen slechts aan 15 % werden belast.

[Bob]

Oorspronkelijk geplaatst door Boduo

Het gaat bij BMW niet over "de" ouderen. Ze hebben die natùùrlijk geselekteerd. Wat dacht je wel ?
Ook veel jongeren hebben het moeilijk met veranderingen. Zéker weten !
De negenproef: een werkgever als BMW is niet zomaar de eerste, de beste.
Dat weet jij ook.

Laat ons zeggen dat ook, en misschien zelfs vooral, de meeste werkgevers niet ongevoelig zijn voor het probleem van geschikte werkplaatsen voor oudere werknemers, en gemotiveerd zijn om mee te zoeken naar oplossingen.
Alhoewel dit zoeken misschien wel vooral is weggelegd voor degenen die het zich kunnen permiteren (die met voldoende winst draaien, die de wind van de concurentie niet overdreven in hun nek voelen...).

[De schoofzak]

Waarom Di Rupo sommige belastingen niet invoerde en andere wel ?
Misschien op aangeven van sommige vriendjes ?

Dit doet de ronde via een kettingmail:

Chokri Mohassine - Patrick Janssens

Lang leve het proletariaat....



Chokri en Patrick hebben géén afstand gedaan van hun vertrekpremie uit het Vlaams parlement. De reden was dat Janssens nog snel wou profiteren van de obscene vertrekvergoeding die beschaamdere Vlaamse Parlementsleden eerder hadden geweigerd, maar hij en Chokri Mohassine, twee basissocialisten, uiteraard niet. Geen van beiden hebben ooit één steek uitgevoerd in dat parlement, maar streken wel hun 120.000 euro per jaar op, plus extra voordelen. Nu zijn ze weg met een cadeau van, hou u vast, 202.000 euro voor Janssens en 293.000 euro voor Mohassine.

Alles samen moet Janssens, om dus geen fluit te hebben uitgevoerd, meer dan anderhalf miljoen euro uit dat Vlaams Parlement hebben gepuurd. Boven op zijn burgemeesterswedde en een paar exuberante zitpenningen waar u lange jaren moet voor werken, zoals in de raad van bestuur van Dexia.



Maar u kunt dan ook geen bank besturen, Janssens wel, zo is bewezen. Mohassine incasseerde voor nog minder parlementaire inzet meer dan 2 miljoen euro. Daar wordt een mens lichtjes opstandig van, niet?

Aangezien die zakkenvulling in deze legislatuur wordt afgeschaft, was het voor Janssens en Mohassine noodzakelijk om tijdig te vertrekken, of ze konden die 202.000 en 293.000 euro door hun neus boren. Vandaar dat ze in geen geval nog wensten op te komen.

Voor Mohassine zal de vergoeding van pas komen, want hij kon zichzelf via zijn bvba Que Pasa? dit jaar slechts 1,1 miljoen euro dividend uitkeren. Over gewin van die orde was in het jaar van de Pukkelpop-ramp al eens deining ontstaan, omdat Mahassine weigerde de tickets terug te betalen aan mensen die voor hun dure geld geen enkel optreden hadden gezien. Als

hij dat deed, was Pukkelpop failliet, beweerde hij.

Toen schreef 'Het Belang van Limburg' dat hij zich een maand eerder via Que Pasa? 882.353 euro dividend had toegeëigend. Op een dividend betaal je maar 25 procent taks, iets minder dan wat u en ik op onze inkomsten afdokken. Que Pasa? haalde zijn geld uit twee vzw's: The Factory vzw, de organisator van Pukkelpop, en Rimpelrock vzw. De onthulling

veroorzaakte alom ophef, maar niet bij de Sp.a. Dergelijke bedragen zijn voor rode apparatsjiks dagelijkse kost.

Nu waren wij dat schandaal eerlijk gezegd vergeten - er zijn er ook zoveel bij die socialisten - maar toen op Pukkelpop opnieuw een tent omver werd geblazen door een zacht zomerbriesje zijn we eens gaan kijken naar de jongste jaarrekening van Que Pasa?. Eén miljoen en honderdduizend euro dividend! Alweer. Die heeft hij onmiddellijk in een kapitaalverhoging gestoken, zodat hij er nu nog maar 10 procent belasting op moet be alen. Over vijf jaar voert hij dan een belastingvrije kapitaalvermindering door, zoals Gert en Samson, en eens te meer heeft een socialist zijn fiscale plicht, die hij zo gul aan anderen oplegt, vervuld.

Als de Zweedse coalitie inderdaad de rijken bevoordeelt, gaan veel socialisten een gouden tijd tegemoet.

[ViveLaBelgique]

Oorspronkelijk geplaatst door daiwa

Er is momenteel geen alternatief, de wet is nu eenmaal zo.

Wie heeft die vermeende wet geschreven, wie interpreteert ze en wie voert ze uit volgens jou ?