![]() |
Registreren kan je hier. Problemen met registreren of reageren op de berichten? Een verloren wachtwoord? Gelieve een mail te zenden naar [email protected] met vermelding van je gebruikersnaam. |
|
Registreer | FAQ | Forumreglement | Ledenlijst |
Links Dit forum is voorbestemd voor een beperkte groep die wil discussieren rond linkse thema's. Om deel te nemen aan de discussies moet u zich hier aanmelden. |
![]() |
|
Discussietools |
![]() |
#1 |
Secretaris-Generaal VN
Geregistreerd: 13 april 2004
Locatie: Het hinterland van Erpe-Mere
Berichten: 32.396
|
![]() In de huidige economische realiteit zijn overnames en fusies alledaagse realiteit. Een veel gehoord mantra: "we moeten fuseren, om niet over genomen te worden". Fusie van Gaz de France met Suez om niet overgenomen te worden door Enel, fusie van Arcelor met Severstal om niet overgenomen te worden door Mittal Steel, enz...
Interbrew ging zelfs nog een stap verder: "wij moeten lokale bedrijven overnemen, om te beletten dat internationale spelers onze brouwerijen zouden overnemen". Intussen is Interbrew door zijn overnames over de hele wereld en zijn fusie met AmBev zelf een mondiale speler geworden. De drie kleine brouwerijen (Alken-Maes, Palm Breweries en Duvel-Moortgat) presenteren zich (net zoals Interbrew ervoor deed) als de redders van de lokale brouwerijen. Palm Breweries en Duvel-Moorgat hebben bij mijn weten vandaag nog redelijk respect voor de verschillende brouwerijen die ze bezitten, maar vooral Alken-Maes lijkt Interbrew te willen nadoen. Wat ik me afvroeg: is het niet mogelijk om via coöperaties zich te wapenen tegen overnames? Kan de vorming van brouwerscoöperatieven (waarbij elk bedrijf zijn eigen organisatie kan behouden) een wapen zijn tegen de golf van overnames? |
![]() |
![]() |
![]() |
#2 |
Secretaris-Generaal VN
Geregistreerd: 30 april 2002
Locatie: Bankrijk
Berichten: 49.945
|
![]() Het moet niet beperkt blijven tot brouwerijen. Misschien moet de arbeidersbeweging eens terugkijken naar de Vooruit destijds in gent.
|
![]() |
![]() |
![]() |
#3 |
Vreemdeling
Geregistreerd: 24 april 2006
Locatie: de internationale arbeidersbeweging
Berichten: 61
|
![]() Vooruit die uiteindelijk overkop ging omdat hij de concurentie niet aankon in een priode van recesie, als ik het me goed herinnner.
Het probleem met cooperaties is dat je ermee in concuretie treed met de kapitalisten, en zij zijn nu eenmaal de kampioen in concureren. Dus ofwel ga je vroeg of laat over kop, ofwel probeer je dit te vermijden door hun logica over te nemen. Het resultaat is hetzelfde. Met fare trade organisaties is het hetzelfde probleem. Met je cooperatie kan je je niet afschermen van de wereld waarin je leeft. Zulke projecten horen helaas bij het utopisch socialisme thuis. |
![]() |
![]() |
![]() |
#4 |
Secretaris-Generaal VN
Geregistreerd: 30 april 2002
Locatie: Bankrijk
Berichten: 49.945
|
![]() De Vooruit is overkop gegaan nadat ze werd omgevormd tot een NV zoals elke andere nv, op en top kapitalistisch. Vooraleer dit laten we zeggen 'verraad' draaide de vooruit heel goed.
En waarom zouden coöperaties de concurrentie eigenlijk niet aankunnen? Zij hebben heel wat troeven, zoals bijvoorbeeld de mogelijkheid goedkoper te verkopen door het wegvallen van de winst. Trouwens de ngo-voorbeelden spreken je tegen: de oxfam wereldwinkels boeren goed. En indien zij wat meer reclame zouden maken (wat neer komt op dezelfde propaganda die de linkse partijen ook voeren) zouden ze nog beter kunnen doen. Coöperaties moeten helemaal niet zich afschermen, volgens mij bezitten die, wanneer echt volgens de arbeidersdemocratie gerund, net alle troeven om de kapitalistische concurrenten achter zich te laten. |
![]() |
![]() |
![]() |
#5 | |
Secretaris-Generaal VN
Geregistreerd: 13 april 2004
Locatie: Het hinterland van Erpe-Mere
Berichten: 32.396
|
![]() Citaat:
Coöperaties hebben het grote voordeel dat KMO's hun krachten kunnen bundelen tegen de multinationals, zonder zélf één centraal georganiseerd bedrijf te worden. Dat van brouwers was slechts een voorbeeld, maar één van de meest typische omdat daar duidelijk dat er meer is dan enkel de winst, maar ook het culturele. Maar hetzelfde gaat op voor architecten. Architecten gaan zich meer in bureau's groeperen (maar elk blijft zelfstandig), omdat ze anders totaal weggeblazen worden door de bouwondernemingen (die de hele sector proberen te controleren: aankoop grond, verkavelingen, architecten, aannemers, onderaannemers,...). Kleine bioscopen werken ook samen door hun programmaties op elkaar af te stemmen. ... |
|
![]() |
![]() |